课程总览
内容重点
- （2.5小时）
- 破冰导入
- 文化 vs 业绩，真的是对立的吗？
- 时长：15分钟
- 现场快测：你的团队在文化健康度4象限的哪个区域？
文化领导力实战工作坊
识别当前问题与优先级需要明确判断口径，掌握关键工具和操作步骤负责组织练习，围绕典型场景完成应用练习用于课后复盘
授课讲师：
陈军 · AI+企业管理效能提升教练
课程大纲
内容重点
- 识别：文化正在被侵蚀的7个信号
- 时长：30分钟
- 【HRBP方向】
- 文化断层扫描：3个场景题实操
- 区分管理能力问题还是文化偏离问题的判断树
内容重点
- 决策：业绩 vs 文化两难时，怎么办？
- 时长：35分钟
- 【CARE决策模型】
- C — 澄清边界：这是文化底线，还是风格偏好？
- A — 评估代价：妥协一次的短/中/长期成本
内容重点
- 传递：用最少时间成本，在日常中植入文化
- 时长：35分钟
- 【5个高频场景操作法】
- 业务周会：1句话文化开场 + 复盘时的文化追问
- 绩效面谈：从业绩+行为到业绩+行为+文化三维反馈
内容重点
- 承诺：我的文化领导力行动计划
- 时长：25分钟
- 【个人承诺卡（每人填写）】
- 我在文化上最需要修正的1个管理行为
- 接下来30天，我要在哪个场景做出改变
适合对象
hrbp4050、公司管理层
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 本课程以工具化、场景化、业务语言为核心设计原则，帮助参训人员达成以下目标
- 面向 HRBP：提升文化判断力
- 反馈辅导有抓手：文化断层扫描工具，在日常业务冲突中识别文化正在被侵蚀的信号
查看更多收益 收起更多收益
- 建立判断树：能区分管理能力问题与文化偏离问题
- 学会识别团队隐性规则，并能用简单方法评估文化健康度
- 过程动作更具体：对业务管理者的文化干预对话脚本与反馈方法
课程背景与交付信息
海龟爸爸是一家处于高速增长期的日化电商企业，业务增速持续高于管理标准建设速度，管理能力成熟度相对滞后
当前企业的管理文化以经营优先为主导，文化管理相对偏弱——管理者在业务压力下容易忽视文化底线
本课程旨在帮助管理者认清业绩管理与文化管理的关系，在不降低业务效率的前提下，同步提升组织文化健康度
课程时间
半天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
陈军
AI+企业管理效能提升教练
陈军是AI+企业管理效能提升教练，前LinkedIn深圳创新中心副总经理。他拥有15年团队管理与10年人才发展经验，擅长将AI技术与行动学习、人才盘点相结合，累计授课近300场，致力于通过AI办公提效与高绩效团队打造，助力企业实现管理效能提升。可结合AI+管理效能方向补充授课视角
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本课程页面围绕《文化领导力实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
本课程以工具化、场景化、业务语言为核心设计原则，帮助参训人员达成以下目标；面向 HRBP：提升文化判断力。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按半天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
