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从住有所居到住有优居的底层逻辑需要接到岗位场景,政策深水区——好房子标准重构行业规则和2025政府工作报告首提好房子的战略意图会帮助团队确认边界与后续动作
电建集团南方公司管理层
经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
在住建部《好房子建设指南》全面落地、城市更新加速、第四代住宅爆发的关键窗口期,南方区域成为品质住宅升级主战场。本课程深度解析政策与市场双轮驱动下的战略机遇,赋能中国电建集团南方公司精准卡位新赛道
主讲人:郑科博士哈佛大学梅森高级研究员 | 前世界银行城市发展首席顾问 | 操盘超上海多个标杆性城市更新TOD综合体项目课程对象:电建集团南方公司管理层
2小时
政策解读、数据推演、案例沙盘 课程核心收益 政策穿透力:拆解《好房子建设指南》隐含的3大财政红利与5大合规雷区;市场洞察力:量化广东万亿级城市、四省省会好房子需求规模与产品趋势;…
宏观经济分析与AI金融科技应用专家
哈佛MPA与斯坦福MBA,CFA持证人,20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授,擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合,主导多个国家级重大项目,为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训
查看讲师主页本课程页面围绕《抢滩南方好房子万亿风口》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
课程通常可按2小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用政策解读+数据推演+案例沙盘 课程核心收益 政策穿透力:拆解《好房子建设指南》隐含的3大财政红利与5大合规雷区; 市场洞察力:量化广东万亿级城市+四省省会好房子需求规模与产品趋势;…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配