风险管理与国际标准
风险管理与国际标准要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
基于多标准体系审核技巧与现场审核实务
基于多标准体系审核技巧与现场审核实务不只补概念，更关注基于多标准体系审核技巧与现场审核实务：现场识别…、问题现象、数据记录与优先级判断在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
李剑波 · 制造运营管理与效能提升专家
课程大纲
国际标准条款与企业风险管理
国际标准条款与企业风险管理要点拆解
- 梳理国际标准条款与企业风险管理要点拆的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解国际标准条款与企业风险管理要点拆的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出国际标准条款与企业风险管理要点拆改善清单、检查表和标准化动作
案例分析与讨论
案例分析与讨论要点拆解
- 梳理案例分析与讨论要点拆解的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解案例分析与讨论要点拆解的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出案例分析与讨论要点拆解改善清单、检查表和标准化动作
ISO9001：2015标准核心条款与审核应对
ISO9001：2015标准核心条款与审核应对要点拆解
- 梳理ISO9001的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解ISO9001的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出ISO9001改善清单、检查表和标准化动作
ISO14001：2015标准核心条款与审核应对
ISO14001：2015标准核心条款与审核应对要点拆解
- 梳理ISO14001的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解ISO14001的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出ISO14001改善清单、检查表和标准化动作
适合对象
企业各部门中层干部、质量环境安全,能源，测量，两化融合管理体系等运营风险管理推
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕基于多标准体系审核技巧与现场审核实…明确判断口径和处理优先级
- 用问题现象、数据记录与优先级判断安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走根因分析、责任分工与跟踪机制相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
企业中很多管理人员对于质量环境安全等风险管理体系与企业运营审核风险降低之间关系了解不够，不能理解标准的精髓。导致很多企业推行质量环境安全，能源，测量，两化融合等风险管理体系两张皮现象特别严重，也没有真正做到风险降低，安全舒心等需求，审核应对自如等，导致推行体系给企业造成巨大的浪费
课程时间
3天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01基于多标准体系审核技巧与现场审核实务：现场识别、改善推进与标准固化
02现场识别：问题现象、数据记录与优先级判断
03改善推进：根因分析、责任分工与跟踪机制
04复盘固化：检查清单、标准作业与经验沉淀
讲师介绍
李剑波
制造运营管理与效能提升专家
制造运营管理与效能提升专家。制造运营管理实战专家，21年生产质量供应链咨询经验。擅长精益生产、全面质量管理及EHS安全管理融合落地，累计授课1900余场，服务200余家企业。可结合全面质量管理与零缺陷方向补充授课视角，聚焦TQM、QCC、质量工具
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《基于多标准体系审核技巧与现场审核实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业各部门中层干部、质量环境安全,能源，测量，两化融合管理体系等运营风险管理推。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景；围绕基于多标准体系审核技巧与现场审核实…明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
