职场认知
内容重点
- 问题
- 选择和努力是人生阶段的不同循环
- 选择是为了实现更适合的努力
- 努力是为了能拥有更多的选项
- 视频：英国BBC纪绿片《人生七年》主人公的一生
骨干员工职场胜任力提升培训
职场认知需要明确判断口径，如何精准接收工作任务负责组织练习，如何高效执行工作任务用于课后复盘
授课讲师：
宋奕晓 · 职场效能提升与员工心理赋能专家
课程大纲
如何精准接收工作任务
内容重点
- 情境互动游戏：管理者如何指导员工走出迷宫图
- 管理者清晰 VS 员工不清晰
- 管理者不清晰 VS 员工清晰
- 5. W2H工作法
- 5. W：时间、地点、人物、原因、事件
如何高效执行工作任务
内容重点
- 建立良好人际关系
- 欣赏式探寻
- 点赞四步夸上级
- 说感受
- 讲事实
工作成长未来展望
内容重点
- 增加收入的两个方向
- 问题升级
- 效率提升
- 未来简历
- 过去做什么
适合对象
职场新人/骨干员工/中基层管理者
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕职场认知校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：如何精准接收工作任务安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 团队复盘有依据：如何高效执行工作任务相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
很多新生代员工在入职后可能会呈现出一定程度的不适应，造成不适应的原因一方面是因为这些人在进入职场前没有接受过系统的职业化素养与技能的教育，他们不知道作为一名职业化员工应该拥有怎样正确的认知和理念，不了解职业世界的本质和底层逻辑
另一方面也是因为职场通用工作技能还没有得到有效的锻练和提升，所以一下子接触很多陌生的工作和职场复杂的人际关系便茫然不知所措，于是便误以为是这份工作不适合自己，可能会导致员工的流失
本课程旨在帮助这些新生代员工们转换思维理念，树立正确的职业价值观，提升通用技能，快速适应职场，既帮助企业降低人员流动成本，又帮助新员工提高工作效能，在职业道路上稳步成长
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01职场认知
02如何精准接收工作任务
03如何高效执行工作任务
04工作成长未来展望
讲师介绍
宋奕晓
职场效能提升与员工心理赋能专家
宋奕晓，职场效能提升专家，行为沟通硕士。拥有近20年培训管理经验，擅长将行为沟通原理（DISC/MBTI/觉察训练）与企业管理实践深度融合。主打员工行为沟通赋能与高情商沟通，累计授课超120期，学员满意度95%
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《骨干员工职场胜任力提升培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
职场新人/骨干员工/中基层管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕职场认知校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
