观大势：深刻理解我们身处的时代变局
观大势：深刻理解我们身处的时代变局要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
全球格局中的中国大外交方略与涉外人员的角色赋能
观大势：深刻理解我们身处的时代变局和识方略：准确把握中国的外交战略与布局会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
宋逸之 · 宏观经济分析与企业战略规划专家
课程大纲
识方略：准确把握中国的外交战略与布局
识方略：准确把握中国的外交战略与布局要点拆解
- 梳理识方略的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解识方略的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出识方略改善清单、检查表和标准化动作
明己任：外事经办工作的战略站位与能力提升
明己任：外事经办工作的战略站位与能力提升要点拆解
- 梳理明己任的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解明己任的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出明己任改善清单、检查表和标准化动作
适合对象
建发股份国际化经办人员 授课形式与风格 讲授方式：采用宏观洞察+案例链接模式。每个理论点后，辅以1-2个精炼、真实的案例（如：某项目在特定国家的落地波折反映的地缘因素；一次成功的国际危机处理体现的外交智慧与后勤保障），使宏大叙事具象化…
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
- 观大势：深刻理解我们身处的时代变局和识方略：准确把握中国的外交战略与布局会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：外事经办工作的战略站位与能力提升相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清观大势：深刻理解我们身处的时代变局，再把识方略：准确把握中国的外交战略与布局接到标准固化与复盘中。
课程时间
半天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01观大势：深刻理解我们身处的时代变局
02识方略：准确把握中国的外交战略与布局
03明己任：外事经办工作的战略站位与能力提升
讲师介绍
宋逸之
宏观经济分析与企业战略规划专家
经济学博士后，工学博士，深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合，提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场，服务多家央企及金融机构
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《全球格局中的中国大外交方略与涉外人员的角色赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合建发股份国际化经办人员 授课形式与风格 讲授方式：采用宏观洞察+案例链接模式。每个理论点后，辅以1-2个精炼、真实的案例（如：某项目在特定国家的落地波折反映的地缘因素；一次成功的国际危机处理体现的外交智慧与后勤保障），使宏大叙事具象化。 语言风格：追求专业而清晰，生动不轻浮。避免使用过于晦涩的学术行话，用逻辑清晰、比喻恰当的通俗语言阐释复杂概念，让课堂气…
学习这门课可以获得什么收益？
构建系统性认知：帮助学员建立分析国际形势的宏观框架，理解大国博弈、全球治理与企业国际化之间的联动关系，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
