思维的基石:批判性思维与科学认知
- 核心概念
- 批判性思维的定义、内涵与价值
- 科学认知的基本原则与方法
- 日常思维与批判性思维的区别:偏见、假设、逻辑谬误
- 案例拆解
思维的基石:批判性思维与科学认知需要明确判断口径,辩证的智慧——平衡之术与矛盾统一负责组织练习,批判性技巧:九步解决问题用于课后复盘
所长、三大员、支部书记等,需要提升批判性思维及科学系统认知的团队及个人 课程设计:20%讲授 + 20%案例 + 15%角色扮演 + 20%实操 + 15%汇报 + 10%复盘
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
在当今VUCA时代(Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity,即易变性、不确定性、复杂性和模糊性),企业和组织面临着前所未有的挑战与机遇。全球化竞争加剧、技术革新日新月异、市场需求瞬息万变,使得传统的管理模式和思维方式面临严峻考验。中高层管理者和骨干员工不仅需要具备扎实的专业知识,更需要一种能够穿透迷雾、洞察本质、理性分析、创新思维的核心能力——批判性思维、科学系统认知和辩证思维
批判性思维是一种对信息、观点、假设进行审慎评估的思维方式,它有助于我们透过现象看本质,识别问题中的谬误和偏见,从而做出明智的决策。科学系统认知则强调运用系统思维、结构化思维和数据化思维,全面、深入地理解问题,并找到最优解决方案。而辩证思维,作为一种更高层次的思维模式,能够帮助我们认识到事物之间的联系、矛盾和转化,从而在复杂环境中找到平衡点,实现可持续发展
此外,随着技术的不断进步和信息的爆炸式增长,我们每天都面临着海量的信息和观点。如何从中筛选出有价值的信息,如何对不同的观点进行理性评估,如何避免被虚假信息和认知偏差所误导,这都离不开批判性思维、科学系统认知和辩证思维的指导
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院行为沟通所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%
查看讲师主页本课程页面围绕《平衡之术-科学系统的认识和辩证思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
所长、三大员、支部书记等,需要提升批判性思维及科学系统认知的团队及个人 课程设计:20%讲授 + 20%案例 + 15%角色扮演 + 20%实操 + 15%汇报 + 10%复盘。
明确目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕思维的基石:批判性思维与科学认知校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配