人人都是一道安全屏障(班组全员安全技能提升训练营)

安全为了谁会打开第一轮讨论,能保命的安全管理知识与保障自身安全的5个绝招负责把练习结果接到后续工作

2天,12小时 战略规划

课程大纲

安全为了谁?

一、生命无法承受之重:血淋淋的事故案例解读
  • 灼烫事故案例解读
  • 触电事故案例解读
  • 起重伤害事故案例解读
  • 中毒和窒息事故案例解读
二、莫让案底毁一生之安全生产法相关条款解读
  • 企业的安全生产义务
  • 从业人员的权利
  • 从业人员的义务
三、莫让案底毁一生之消防法相关条款解读
  • 单位和个人的消防义务
  • 企业消防管理要求
  • 火警的处置要求

能保命的安全管理知识

一、危险源的秘密
  • 危险源的定义和分类
  • 危险源辨识方法
  • 寻找现场常见危险源
二、事故的前世今生
  • 说说事故那些事
  • 事故隐患的秘密
  • 寻找新工作中的老朋友:事故隐患
  • 事故演变过程
三、事故风险管控要点
  • 什么是安全风险?
  • 如何评价风险高低?
  • 事故风险的预防和控制方法
  • 常见危险源的事故风险控制措施
四、实操
  • 练习:班组重大风险点识别和控制

保障自身安全的5个绝招

一、第一招:如何做到不伤害自己?
  • 上班前问问自己:行不行?
  • 干活前问问自己:会不会?
  • 开车前问问自己:能不能?
二、第二招:如何让工机具不伤人?
  • 工机具的合格标准
  • 工机具的危险部位
  • 工机具危险源防护
三、第三招:如何避免物料伤人?
  • 物料的危险性分析
  • 物料危害的方式和途径
  • 物料危害的防护
四、第四招:提防车间的隐形杀手
  • 车间里的隐形杀手:环境危害简介
  • 环境危害因素的预防和控制
五、第五招:作业过程安全管理
  • 作业管理三法
  • 作业前的KYT
  • 高危活动学明星:STAR(明星自检工具的运用)

事故现场应急处置

一、事故报告要点
  • 报告对象
  • 报告方式
  • 报告的内容
二、常见事故应急处置
  • 初起火灾处置
  • 常见事故处置(结合客户行业)
  • 逃生和自救要点
三、现场应急救护
  • 应急救护要点(心肺复苏术简介)
  • 应急救护原则
  • 常见伤害急救(结合客户行业讲述,如烫伤)

适合对象

一线员工

课程定位与主要问题

业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 本课程主要面向企业一线员工,帮助企业打造有安全意识、懂安全知识、会安全技能、能应急处置的合格员工
  • 有安全意识:通过事故案例的分析,使学员了解事故的有助于性和危害性,提高其对事故后果的认识,从而提升员工的安全意识
  • 懂安全知识:使学员掌握安全管理应知应会的知识,能够领会上级交代的安全管理要求
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  • 会安全技能:使学员掌握现场常用的安全管理方法和安全技术措施,能够针对岗位所涉及的危险源,选择有针对性的安全管理措施或技术措施
  • 能应急处置:使学员掌握现场突发情况的应急处置,避免事态扩大,尽可能的减少突发事件的人员伤亡和财产损失
  • 课程模型

课程背景与交付信息

班组是企业的基层组织,是企业生产经营管理的第一线,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。据相关资料统计,90%以上事故事件发生在班组,若对事故发生的原因进行分析的话,其中80%以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现和消除等人为因素造成,因此在现有条件下,加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键,也是减少各类事故最切实,最有效的办法。目前班组安全管理存在三多三少的情况,措施要求多,具体落实少;上面布置多,下面解决少;被动应付多,主动预防少。从人员素质来看,有些人员技术水平低,有些人安全意识淡薄,缺…

一线员工作为直接面向设备、环境、物料等危险源的人员,是潜在事故后果的直接承受者,如果其不能识别作业过程和环境中存在的危险源,或对危险源的事故风险认识不足,就极有可能因为违章作业、违规操作等原因造成事故,从而对员工的生命安全和企业的财产安全造成威胁。要提高企业员工的安全管理能力,提升安全意识,就必须使员工掌握事故预防和控制的理论和方法,学会现场危险源辨识、事故隐患排查的常用工具,掌握风险分级管控活动的基本原理,使其能够识别岗位相关的危险源,并且对危险源的事故风险进行评价,提出风险的控制措施,并能运用到日常工作中,从而…

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、视频分享、实操演练、角色扮演、小组练习

课程内容重点

01安全为了谁?
02能保命的安全管理知识
03保障自身安全的5个绝招
04事故现场应急处置

讲师介绍

袁航 讲师头像

袁航

安全高级工程师

安全高级工程师、注册安全工程师,深圳市应急管理专家讲师团成员。专注安全与应急管理及职场效能提升,擅长双重预防机制、安全文化建设及突发事件应急管理,拥有多项国际国内权威认证

电力行业核电行业工贸制造石油石化建筑行业交通运输
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课程差异说明

本课程页面围绕《人人都是一道安全屏障(班组全员安全技能提升训练营)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

一线员工。

学习这门课可以获得什么收益?

本课程主要面向企业一线员工,帮助企业打造有安全意识、懂安全知识、会安全技能、能应急处置的合格员工;有安全意识:通过事故案例的分析,使学员了解事故的有助于性和危害性,提高其对事故后果的认识,从而提升员工的安全意识。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频分享+实操演练+角色扮演+小组练习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配