党建品牌领航·融合聚力发展

课程大纲

◆ 第一讲：党建品牌建设顶层要求与核心内涵

一、新时代国企党建工作总要求，党建品牌建设的政策依据
二、国央企党建品牌专属定义：
1：体现政治属性
2：强调服务宗旨
3：跟业务强关联
4：跟地域强关联
三、党建品牌命名技巧：
1：初心使命回溯
2：主业务赛道选择
3：发展定位锁定
4：身份定位锚定
四、四大命名原则：
1. 自带红色基因
2. 具备行业特点
3. 顺应公众认知
4. 代表身份与价值观
五、国企党建品牌建设的核心意义：
铸魂领航、凝聚合力、赋能发展、树立形象

◆ 第二讲：国央企党建品牌标准化创建方法与工具

一、品牌建设常见误区与问题规避
误区1：品牌名称同质化，缺乏国企辨识度
误区2：重包装轻内涵，品牌口号空洞无物
误区3：重创建轻落地，品牌与业务两张皮
误区4：重短期轻长效，品牌建设一阵风
二、党建品牌从0到1创建全流程拆解
1. 品牌调研定位：精准把脉企业特色、业务痛点、党建优势，确定品牌差异化定位
2. 品牌核心提炼：品牌名称、品牌理念、品牌口号、品牌标识规范设计技巧
3. 品牌体系搭建：“一党委一品牌、一支部一特色”的层级品牌体系构建
4. 品牌载体设计：贴合品牌内涵的主题活动、工作机制、实践载体策划
5. 品牌落地推进：分阶段实施计划、责任分工、推进举措
课堂练习：各小组实操党建品牌标准化创建

党建品牌融合业务的核心路径

第三讲：党建品牌融合业务的核心路径

一、党建品牌“四个链接”工作法
1：链接战略，以计划体系贯通目标
2：链接组织，以建强基础汇聚动能
3：链接绩效，以考核闭环传导压力
4：链接价值，以融合机制保障发展
二、抓住七个关键环节，创建一套党业融合的系统模式
1：抓组织强根基，创融合高效能
2：抓头雁强队伍，创担当新作为
3：抓党员强模范，创先锋新活力
4：抓活动强赋能，创载体新矩阵
5：抓制度强约束，创治理新效能
6：抓培训强素质，创赋能新引擎
7：抓保障强支撑，创实干新风尚

◆ 第四讲：破解党建与业务 “两张皮”，如何让业务部门真正认可党建价值

一、党建与业务融而不和的根源
1：“深度融合”的标准是什么
2：如何寻找“深度融合”的切入点
3：如何思考党业融合的角度
4：“深度融合”的实施路径是什么
5：什么才是“目标融合”呢
二、党建与业务如何同频共振（融是关键）
1：“深度融合”的实施路径是什么
2：党业融合过程中，文化融合具体是什么
3：如何以党建品牌载体,实现“文化融合”
4：对“文化融合”的深度剖析
三、破解“两张皮”｜党建业务深度融合怎么做
企业党组织”内嵌到公司治理体系中要如何发挥作用
1：“把方向、管大局、保落实”如何“管大局”
2：如何保落实，在哪些方面保落实
3：如何实现“组织架构融合”
4：党业融合中的“队伍建设融合”
课程核心知识点复盘，梳理党建品牌建设关键步骤

适合对象

党政机关、企事业单位、学校等党员领导干部、党组织书记、委员及党务工作者

课程定位与主要问题

面向党员领导干部、党组织书记、委员及党务工作者，学习党建品牌内涵、标准化创建流程、“四个链接”工作法与党建业务融合路径，并通过小组练习梳理品牌创建思路

课程适配与选型边界

面向党员领导干部、党组织书记、委员及党务工作者，学习党建品牌内涵、标准化创建流程、“四个链接”工作法与党建业务融合路径，并通过小组练习梳理品牌创建思路

适合对象

党政机关、企事业单位、学校等党员领导干部、党组织书记、委员及党务工作者

学习内容

◆ 第一讲：党建品牌建设顶层要求与核心内涵、◆ 第二讲：国央企党建品牌标准化创建方法与工具、党建品牌融合业务的核心路径、◆ 第四讲：破解党建与业务两张皮，如何让业务部门真正认可党建价值

课程安排

1天，6小时；讲授、研讨、案例、互动、观摩与推演相结合，包含党建品牌标准化创建小组练习

选课边界

课程围绕党建品牌创建与业务融合开展学习，具体案例、练习和授课安排结合参训对象及议题确认

核心收益

了解党建品牌的核心内涵、定位与常见创建误区
梳理调研定位、核心提炼、体系搭建、载体设计和落地推进步骤
通过小组练习讨论党建品牌标准化创建思路
学习“四个链接”与七个关键环节的党业融合分析方法
讨论目标、文化、组织架构与队伍建设的融合路径

课程背景与交付信息

课程围绕党建品牌定位、企业业务关联、创建流程和持续运营展开，重点是品牌内涵与实际工作任务的衔接

四讲依次讨论顶层要求与核心内涵、标准化创建方法、党建品牌融合业务路径，以及党建与业务衔接中的常见问题

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲授、研讨、案例、互动、观摩与推演相结合，包含党建品牌标准化创建小组练习

学员准备

课程围绕党建品牌创建与业务融合开展学习，具体案例、练习和授课安排结合参训对象及议题确认。

课程内容重点

01◆ 第一讲：党建品牌建设顶层要求与核心内涵

02◆ 第二讲：国央企党建品牌标准化创建方法应用

03党建品牌融合业务的核心路径

04◆ 第四讲：破解党建与业务两张皮，如何让业务部门真正认可党建价值

讲师介绍

李佳颖

红色党建与党性教育专家

西柏坡红色教育学院教学部主任，专注红色党建与党性教育、沙盘模拟教学及团队效能提升。拥有14年企业管理实战经验，累计授课200余场，服务百余家党政机关与企事业单位，致力于通过体验式教学推动党建与业务融合

政府国企电力能源金融银行医药医疗文旅行业通信

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课程差异说明

四讲党建品牌建设与业务融合课程，保留标准化创建小组练习、“四个链接”和治理衔接讨论

课程常见问题

这门课适合哪些学员？

适合党政机关、企事业单位、学校等党员领导干部、党组织书记、委员及党务工作者，重点讨论党建品牌创建与业务融合

课程安排多长时间？

1天，6小时

四讲分别覆盖哪些内容？

四讲包括党建品牌顶层要求与核心内涵、标准化创建方法与工具、品牌融合业务的核心路径，以及破解党建与业务“两张皮”的讨论

课程有哪些品牌创建练习？

课程采用讲授、研讨、案例、互动、观摩与推演，安排各小组进行党建品牌标准化创建练习，围绕调研定位、核心提炼、体系搭建、载体设计和落地推进展开

“四个链接”具体指什么？

课程讨论链接战略、链接组织、链接绩效和链接价值，并结合七个关键环节分析党建与业务融合