课程总览
一、企业所属行业品牌现状分析
二、学员企业品牌诊断与分析
- 品牌现状分析
- 品牌问题诊断
- 核心问题讲解
- 品牌定位
- 品牌文化
- 品牌形象
- 品牌传播
品牌发力 抢占用户—品牌升级
企业所属行业品牌现状分析和学员企业品牌诊断与分析会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
刘静华 · 品牌战略与营销实战专家
课程大纲
第一部分内容，根据企业品牌现状，课程现场讲师通过《企业品牌自我检测表》为企业做全面品牌诊断与分析，帮助企业找出品牌建设中的问题，根据核心问题进行展开讲解并给出解决方法与建议。企业学…
三、品牌定位、文化及价值深度讲解
- 企业品牌管理的普遍问题分析
- 企业增长逻辑分析
- 品牌、营销、产品的关系解析
- 三位一体EAB品牌建设法则
- 品牌加速器工具讲解
- 市场调研与行业分析
- 后疫情时代主流消费人群分析
- 行业与竞争品牌的分析
- 如何找准企业的差异化优势
- 品牌定位的方法
四、如何打造企业的品牌形象
- 好名字，让品牌成功一半
- 品牌形象，不只是视觉那么简单
- 如何打造经典的企业logo
- VIS企业识别系统
- 企业环境的形象如何打造
- 企业宣传片、宣传册、PPT三大形象武器
- 如何打造品牌超级IP
- 工具：品牌命名七步法、品牌logo设计六大法则、品牌择色秘籍、超级IP打造法等
五、让品牌传播发挥最大价值
- 品牌整合传播IMC讲解
- 品牌传播的成功秘诀
- 如何让品牌故事与消费者产生共鸣
- 让传播力翻明显差异的奥秘——5W模型
- 品牌活动策划与执行
- 解析立体式全网流量获取密码
- 做好内容传播增强用户粘性
六、如何做好品牌营销
- 从需求到购买的黄金六步法则
- 事件营销：小故事大传播
- 借势营销：以小博大、四两拨千斤
- 体验营销：效果超出你想象
- 场景营销：制造品牌联想
- 跨界营销：实现1+1>2的传播效果
七、企业品牌执行工作讲解
- 企业如何制定品牌实施规划
- 品牌执行落地结果评估与升级
- 课程总结及现场答疑
适合对象
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加，把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 提供独创的方法论三位一体EAB品牌法则帮助企业打造强势品牌
- 运用十大定位策略及三圈定律帮助企业找准差异化品牌定位
- 深度分析当下主流消费人群的特征，为品牌升级提供正确方向
查看更多收益 收起更多收益
- 运用边缘市场理论帮助企业完成产品细分成为行业唯一和第一
- 帮助企业意识到品牌价值、品牌理念、品牌资产的重要性，打造更加完善的品牌系统
- 写出更感人的品牌故事，打动更多的消费者，增强品牌忠诚度
课程背景与交付信息
经济全球化的今天，拥有国际知名品牌是一个国家综合国力的重要体现。近年来很多中国企业不断加快品牌建设，中国品牌已成为企业在全球市场上一张的亮丽名片
经济进入新常态后，经济发展从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变，大力发展品牌，以品牌为核心，提升国家的综合实力和竞争力，是中国经济在新常态下的有助于选择。在中国全面崛起的时候，品牌的提升成为中国核心竞争力提升的关键
品牌建设是企业走向强大的必由之路，对于目前的大多数中国企业而言，品牌定位的缺失及品牌建设面临的误区，恰恰是企业发展中的最大障碍。怎样创建一个属于自己的品牌，是所有企业掌舵者正在思考和为之努力的
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01企业所属行业品牌现状分析
02学员企业品牌诊断与分析
03品牌现状分析
04品牌问题诊断
05核心问题讲解
讲师介绍
刘静华
品牌战略与营销实战专家
品牌营销与乡村振兴实战专家，森罗国际创始人。23年品牌实战经验，独创EAB及ATC模型，服务企业3000+家，培训学员超5万人，兼具商业品牌与区域公用品牌双重操盘能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《品牌发力 抢占用户—品牌升级》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干，也适合承担客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
提供独创的方法论三位一体EAB品牌法则帮助企业打造强势品牌；运用十大定位策略及三圈定律帮助企业找准差异化品牌定位。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
