王牌主持实战营｜企业内训课程

课程大纲

5 天-7天【一次学到最高级导师级别】

5 天-7天【一次学到最高级导师级别】要点拆解

识别当前场景中的关键问题和目标对象
梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
形成课后可跟进的行动清单或优化建议

1 常规运营会议

1 常规运营会议要点拆解

梳理1 常规运营会议要点拆解的客户角色、需求信号和推进节奏
练习1 常规运营会议要点拆解的需求澄清、异议回应和后续跟进
输出1 常规运营会议要点拆解客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作

11 部门例会，复盘会

11 部门例会，复盘会要点拆解

梳理11 部门例会，复盘会要点拆解的客户角色、需求信号和推进节奏
练习11 部门例会，复盘会要点拆解的需求澄清、异议回应和后续跟进
输出11 部门例会，复盘会要点拆解客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作

12 跨部门协调会

12 跨部门协调会要点拆解

梳理12 跨部门协调会要点拆解的客户角色、需求信号和推进节奏
练习12 跨部门协调会要点拆解的需求澄清、异议回应和后续跟进
输出12 跨部门协调会要点拆解客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作

2 战略与决策会议

2 战略与决策会议要点拆解

梳理2 战略与决策会议要点拆解的客户角色、需求信号和推进节奏
练习2 战略与决策会议要点拆解的需求澄清、异议回应和后续跟进
输出2 战略与决策会议要点拆解客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作

适合对象

企业主持及后备人员

课程定位与主要问题

《王牌主持实战营》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

客户判断更清楚：正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点
推进动作更具体：内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
沟通复盘有依据：情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
团队跟进更一致：可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单

课程背景与交付信息

企业的各种会议越来越多，比如企业年会、招商会议、融资会议、产品项目发布等，企业内部主持人不仅可以极大地节约成本而且能更好地演绎企业精神！一个好的主持可以极大地把控活动现场，特别是在意外出现的情况下，把坏事变成出彩之事，不仅极大地挽救了企业形象，而且极大地提升了企业效益！

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

015 天-7天【一次学到最高级导师级别】

021 常规运营会议

0311 部门例会，复盘会

0412 跨部门协调会

052 战略与决策会议

讲师介绍

王晨琛

演讲与表达力专家

演讲与表达力专家。清华大学人文学院导师，22年演讲与表达力实战专家。独创多套表达模型，服务全球100+国家学员及多家世界500强企业，兼具学术深度与商业实战价值

餐饮教育科技能源金融通信

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课程差异说明

本课程页面围绕《王牌主持实战营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业主持及后备人员。

学习这门课可以获得什么收益？

识别正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点；掌握内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

王牌主持实战营