工作心态建设适合带着现有问题进入课堂，通过工作压力大常见情绪困扰：压力感、恐惧、烦躁、抑…把做法和跟进节奏校准清楚
基层管理人员和优秀员工
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
经济形式原因，各方面压力增大，要求提高，在企业管理中经常会出现这样的现象：员工对工作缺乏热情和动力，消极应对，推诿扯皮，疏忽产品质量与服务质量，抱怨增多，责任心与执行力低下，导致整体工作态度变成得过且过，这就为管理人员的管理工作增加了一定的难度。这些现象存在的根本原因，就是员工的心态出了问题：对目标认知不明确，对组织目标与个人目标不能有机结合，对工作品质没有引起足够的重视，责任意识急需提升，执行又找不到方法与工具。如何改变员工心态，使其在工作要求变复杂的情况下，掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，重新回归积极、阳…
本课程紧密与企业实践环境相结合，以培养建设培养学员良好的工作心态为目标，引导基层管理人员和员工尽快掌握调整工作心态的方法和路径，全程结合曾国藩的职场智慧故事来讲，增强了趣味性和吸引力。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈，针对性和可操作性强，通过大量案例真实还原企业员工面对的现实环境，用发生在员工身边的实际案例分析现象，用实用的行为沟通理论和工具解决问题，用案例背后深藏的行为沟通原理解读规律，帮助基层管理人员和员工一解惑、二看清、三应用，真正意义实现心理赋能，成长为更具阳光心态、更适应企业环境的精英，从而实现和企业共…
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
中层管理心理赋能专家
河北经贸大学副教授、AACTP国际认证培训师。专注中层管理行为沟通赋能，融合行为沟通与管理学，擅长职场情商与高效沟通。单场最高听课17000人，长期服务电力、金融等央企国企，授课满意度97%以上
查看讲师主页本课程页面围绕《工作心态建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
基层管理人员和优秀员工。
觉察不良心态背后的情绪障碍，了解情绪问题的表现以及对治心理防御和情绪问题的方法；掌握用工作目标管理员工的具体方法。
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
