数据驱动的药店四量提升策略

数据分析找到业绩爆破点对症下药先把对象、任务和边界讲清,增流量:构建营销矩阵,打造流量闭环再帮助团队对齐现场处理口径

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 课程导入
  • 门店业绩卡点与难点
  • 药店定位与盈利模式
  • 门店盈利破局之道:紧抓四量,提升业绩
  • 药店四量业绩提升盈利模型

第一单元 找增量:数据分析找到业绩爆破点对症下药

内容重点
  • 导入:为什么总在忙、盲、茫?
  • 1. 影响门店盈利的关键点分析
  • 2. 门店业绩诊断 7 维 28 项
  • 3. 业绩提升五大对策:人、货、场、销、管
  • 4. 聚焦业绩提升爆破点

第二单元 增流量:构建营销矩阵,打造流量闭环

内容重点
一、解构流量密码,构建营销矩阵
  • 新零售时代顾客与导购关系变化与重构
  • 新零售时代顾客消费观念和消费习惯的改变
  • 新零售时代的顾客价值曲线
  • 顾客经营四部曲:拓客引流、成交转化、锁客复购、顾客增长

第三单元 提销量:深挖顾客需求提高客单价

内容重点
  • 业绩提升销售障碍点分析
  • 大单卖手的销售心态
  • 大单卖手的三有三会三不
  • 顾客成交路径解析
  • 抓住大单成交关关键环节

第四单元 挖存量:盘点老客资源,提升顾客忠诚度和返单率

内容重点
  • 1. 精准营销会员档案设计与顾客画像
  • 2. 顾客档案分级管理与动态跟踪
  • 3. VIP顾客细分管理动态跟进工具与技巧
  • 4. VIP核心顾客筛选与经营策略
  • 5. VIP种子顾客筛选与经营策略

适合对象

药店店长

课程定位与主要问题

《数据驱动的药店四量提升策略》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

当前药店行业面临政策变革、线上冲击、专业短板三重压力,业绩增长亟需从经验驱动转向数据驱动,很多药店遇到以下核心痛点

1、增量困境

线上购药分流导致进店率下降,但O2O订单到店转化率不足

课程时间

2天

授课方式

讲授、视频欣赏、情景模拟、案例研讨、学员分享、落地工具、头脑风暴、落地方案

课程内容重点

01找增量:数据分析找到业绩爆破点对症下药
02增流量:构建营销矩阵,打造流量闭环
03提销量:深挖顾客需求提高客单价
04挖存量:盘点老客资源,提升顾客忠诚度和返单率

讲师介绍

吕咏梅 讲师头像

吕咏梅

连锁终端实战训练专家

吕咏梅,连锁终端实战训练专家。15年连锁零售管理经验,辅导100+企业项目落地。擅长门店业绩增长与店长督导体系建设,致力于通过实战训练帮助连锁企业提升终端盈利能力

消费品零售服装家纺医药医疗护肤美妆珠宝鞋业家居建材
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课程差异说明

本课程页面围绕《数据驱动的药店四量提升策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合药店店长等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授+视频欣赏+情景模拟+案例研讨+学员分享+落地工具+头脑风暴+落地方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配