PDCA画布:职场高效执行闭环蜕变之旅

执行·源起, 目标中寻找光与热(P部分)需要明确判断口径,行动· 激活, 持续推进连接你我(D部分)负责组织练习,纠偏·深挖, 困境挑战中的执念(C)用于课后复盘

1天,6小时 人工智能应用

课程大纲

第一单元 执行·源起 | 目标中寻找光与热(P部分)

一、面对职业新起点
  • 1. 做好工作,必备的观察力
  • 2. 在对细节的把握中发现问题
  • 3. 定力:职业化的必备价值观
二、基于现状,厘清目标
  • 1. 用心,发现细节中的差距
  • 2. 理清应该做甚:超越岗位
  • 3. 先想要、再做到、后达成
三、目标核定,确认亮点
  • 1. 一份差的计划 = 例行流水账
  • 2. 目标SMART实现的真方法
  • 3. 目标超越展现不一样的价值
  • 【第一张画布】P表练习

第二单元 行动· 激活| 持续推进连接你我(D部分)

一、分解:让目标逐步落实
  • 1. 做好个人日常计划分解
  • 2. 寻找资源以及协同意识
二、确保能动:关键节点把控
  • 1. 哪些事情先,哪些事情后
  • 2. 注意以输出为导向控进度
三、过程调整:充分必达
  • 1. 延后事项的处理与跟进
  • 2. 如何完成并行类的工作
  • 3. 时间能效的控制与编排
  • 【第二张画布】D表练习

第三单元 纠偏·深挖 | 困境挑战中的执念(C)

一、坚定信念:高质量意识
  • 1. 区分:做完、做到以及做好
  • 2. 时刻强化对工作任务的标准
二、用流程,检查发现问题
  • 1. 如何界定执行中的问题强度
  • 2. 找不出问题?用对标发现法
三、解决问题与敏捷化整合
  • 1. 逐步让自己成为多边形战士
  • 2. 通过发现问题明确自我短板
  • 【第三张画布】C表练习

第四单元 优化·向前 | 宁静致远,心方向(A)

一、保持心境,面对成果
  • 1. 具备追求更完美心态
  • 2. 成果核查的四维角度
  • 3. 成果的背后,看发展
二、实现能效提速整体化改进
  • 1. 对阶段性的工作进行复盘
  • 2. 基于资源,进行工作改进
  • 3. 闭环,从A到A再到A+
三、保持持续性改善的良好态度
  • 1. 做好一件事情,再做下一件事
  • 2. 让执行力回归目标,成就你我
  • 【第四张画布】A表练习

适合对象

职场新人、新晋员工 课程标签:【职场】\【闭环】\【PDCA】\【能效】\【画布工具】

课程定位与主要问题

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核心收益

  • 管理要求更清楚:一套快速并且高效的职场能效提升系统
  • 过程动作更具体:闭环的思维和意识,提高执行力深入度
  • 彻底摆脱职场低效的瓶颈,促活个人的潜能
  • 建立积极主动的沟通协同以及相互合作机制
  • 实现执行有序化,过程可管控,改善可持续

课程背景与交付信息

执行力,是一个职场人,保持竞争力、实现可持续发展的关键所在。但执行力究竟是什么?是一种意识、思维?还是一种可衡量的技能?什么样的执行力提升模式,才能真正务实?才能真正有效的帮助到新员工,真正提高工作能效,提高职业水平?这个问题始终,困扰着企业

如今,这个问题已经有了完整的答案:执行力,是一套完全可落地的系统!

《PDCA画布:职场高效执行闭环蜕变之旅(Neo版)3.0》课程,精准聚焦职场能效与执行力提升过程中的三大核心难点:目标不清晰、过程无管控、改善无循环,提供了一套连贯、有序、系统化的执行能效提升方法论与工具体系,帮助职场新人,完整解决效率低下,目标无法达成,持续改进难等诸多执行难题

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01执行·源起, 目标中寻找光与热(P部分)
02行动· 激活, 持续推进连接你我(D部分)
03纠偏·深挖, 困境挑战中的执念(C)
04优化·向前, 宁静致远,心方向(A)

讲师介绍

王传庆 讲师头像

王传庆

组织心智进化与敏捷人才发展专家

专注组织心智进化与敏捷人才发展的实战专家,拥有近20年企业大学建设与学习发展商业实战经验。个人敏捷方法论创始人,擅长将AI技术内化为组织智能升级动力,助力企业构建高适应性人才体系

通信制造业金融银行能源电力互联网科技政府国企
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课程差异说明

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

职场新人、新晋员工 课程标签:【职场】\【闭环】\【PDCA】\【能效】\【画布工具】。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握一套快速并且高效的职场能效提升系统;形成闭环的思维和意识,提高执行力深入度。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配