女性领导力：柔韧有为，声入人心

课程大纲

认知重塑——女性领导力内核

一、表达里的自我觉察

1. 看到差异
2. 审视表达

二、重构女性领导力

1. 打破认知的牢笼
1. 性别牢笼
2. 内心牢笼
2. 建立成长型思维
3. 刚柔并济的领导者修炼
案例分析：1.得到联合创始人脱不花的魅力修炼之道
2. 脱口秀里走出的魅力女性

三、女性领导者效能提升

案例：杨澜，董明珠，陈鲁豫的自我修炼
榜样的力量
结果导向的目标感
锁定目标
结果思维
3. 职场里的四个度
1. 深度
2. 广度
3. 力度
4. 速度

认知——领导风格与职场管理交际

一、Dominance支配型/指挥者

1. 典型特质与领导风格分析
2. 管理中的优势与挑战
3. 团队中的角色与相处之道

二、Influence 社交型/影响者

梳理二、Influence 社交型/的学习目标、内容结构和练习任务
拆解二、Influence 社交型/的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
输出二、Influence 社交型/课程设计表、互动脚本和转化任务

三、Steadiness 稳健型/支持者

梳理三、Steadiness 稳健型的学习目标、内容结构和练习任务
拆解三、Steadiness 稳健型的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
输出三、Steadiness 稳健型课程设计表、互动脚本和转化任务

四、Compliance服从型/思考型

梳理四、Compliance服从型/的学习目标、内容结构和练习任务
拆解四、Compliance服从型/的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
输出四、Compliance服从型/课程设计表、互动脚本和转化任务

能力构建——结构化思维与演说力

一、女性表达的化繁为简技能

工具：5W1H
1. 是什么？
2. 为什么？
3. 是谁？
4. 何时？
5. 在哪里？
6. 如何？
实战训练

二、即兴演讲的基本逻辑

工具：PREP
1. P——观点
2. R——原因
3. E——
4：P——重申观点
练习：即兴场景表达

三、故事思维—女性演说力的关键

讨论：西游记讲了一个怎样的故事？
1. 目标
2. 阻碍
3. 努力
4. 结局
实战
练习：一个关于（）的故事
视频分析：《致我的情敌》

四、故事传播心法---金句提炼

1. 模仿与搬运
2. 定义关键词
3. 丰富句式，活用排比
梳理四、故事传播心法---金句提炼的学习目标、内容结构和练习任务
练习：关键词卡片-创造金句

呈现延升——魅力台风与持续修炼

一、非语言沟通的威力

1. 克服紧张技巧
——上场前：自我鼓励，充足睡眠+充分练习，呼吸练习
——上场后：眼神聚焦，找到支点，转移紧张
游戏：声音弹性训练
2. 声音：传递情绪
3. 戏剧：打开肢体
即兴戏剧训练：打开你的肢体
4. 手势：增强信心
手势游戏训练

二、她力量的持续修炼

1. 她与别人的关系
1. 敢于说不
2. 学会赞美
2. 她与世界的关系
3. 核心：她与自己的关系
五感训练：艺术作品里的感知力探寻

三、总结回顾，送出礼物

适合对象

职场女性管理者、需要迅速提升职场效能的魅力女性

课程定位与主要问题

经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

认知突破：重新定义女性领导力，建立自信、自洽的领导身份认知！
魅力提升：掌握柔性管理工具，提升团队影响力与跨部门协作能力！
技能塑造：领会魅力演说的核心框架与技巧，能自信地进行关键对话与公众表达！
明确女性领导力：柔韧有为，声入人心的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清认知重塑——女性领导力内核，再把得到联合创始人脱不花的魅力修炼之道和认知——领导风格与职场管理交际接回日常管理。

课程时间

1天，6小时

授课方式

互动讲述、工具导入、案例分析、情景模拟、实战PK、一对一点评

课程内容重点

01认知重塑——女性领导力内核

02得到联合创始人脱不花的魅力修炼之道

03认知——领导风格与职场管理交际

04能力构建——结构化思维与演说力

讲师介绍

赵倩

演讲表达及TTT实战专家

赵倩，演讲表达及TTT实战专家，国际ACIC注册演讲培训师。深耕结构化表达、商务演讲及TTT培养15年，累计助力15000+学员，课程好评率超95%。擅长将媒体专业标准与企业实战结合，服务电力、金融等行业

电力能源金融银行政府国企建筑房地产通信烟草

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课程差异说明

本课程页面围绕《女性领导力：柔韧有为，声入人心》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合职场女性管理者、需要迅速提升职场效能的魅力女性等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

认知突破：重新定义女性领导力，建立自信、自洽的领导身份认知，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时／天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用互动讲述+工具导入+案例分析+情景模拟+实战PK+一对一点评，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配