乐认知，思逻辑｜乐沙盘认知提升与逻辑思维适合带着现有问题进入课堂，通过逻辑思维工具与应用把做法和跟进节奏校准清楚
储备销售所长 课程设计：20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%沙盘演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘 课程教具：乐高9686或其他套装+散装兼容颗粒（课酬不含教具折损费1000元/期，每期限50名学员；因涉及教具邮寄等时间周…
《乐认知，思逻辑｜乐沙盘认知提升与逻辑思维》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接
在当今快速变化的新零售与消费品市场中，沈阳康师傅饮品公司的储备所长作为未来业务一线的核心管理者，其核心职责涵盖了门店运营、团队协调、库存控制、客户服务及市场活动执行等多个复杂场景。面对日常工作中瞬息万变的挑战，仅凭经验直觉已难以持续做出最优决策。储备所长迫切需要提升其系统性认知能力与严谨的逻辑思维能力，从而能够精准识别问题根源、高效分析局势并制定出切实可行的解决方案
然而，传统的理论授课难以让学员在抽象概念与具体实践之间建立深刻联结。为此，我们创新性地引入乐高严肃沙盘这一全球领先的体验式学习方法。本课程以手脑联动为核心，通过乐高积木这一充满趣味性与创造性的载体，将储备所长面临的真实业务场景（如库存优化、促销策略、团队冲突、客户投诉等）具象化、可视化地呈现于沙盘之上
在这一天的培训中，学员们将通过亲手构建模型、模拟运营、应对挑战和团队共创，经历从认知觉醒到逻辑应用，再到决策模拟的全流程。这种沉浸式的学习体验不仅能有效打破固有思维定式，更能让学员在做中学的过程中，深刻内化金字塔原理、系统思维、决策树等逻辑工具，最终将课堂所学直接转化为可应用于岗位的决策能力与行动方案，为沈阳康师傅饮品公司锻造一支认知层次高、逻辑清晰、能打硬仗的未来所长队伍
1天，6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院行为沟通所硕士，AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年，融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场，服务300+企业，课程好评率97%
查看讲师主页本课程页面围绕《乐认知，思逻辑｜乐沙盘认知提升与逻辑思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
储备销售所长 课程设计：20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%沙盘演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘 课程教具：乐高9686或其他套装+散装兼容颗粒（课酬不含教具折损费1000元/期，每期限50名学员；因涉及教具邮寄等时间周…。
先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体；认知觉醒与逻辑基础和逻辑思维工具与应用会被串成一组可练习的项目推进。
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
