曾国藩家书与职场智慧：从修身治家到职场成事

课程大纲

课程总览

内容重点

前言
1. 冷眼看待国学热
2. 完人之问——不一样的曾国藩
3. 学与习

职业素养的根基——安身立命之本

一、人生三业：厘清职业与生命的关系

1. 职业：靠什么吃饭？
2. 事业：吃饭为了什么？
3. 命业：除了吃饭，还有什么？
讨论：您喜欢你的工作么？

二、成长定位：你要成为哪种人？

1. 聪明VS智慧
2. 敏感VS迟钝
3. I人VS E人
案例：曾国藩其人其事

三、素养起点：决定职业高度的可控变量

1. 起点无高低
1. 从甄选制度看人的差异
讨论：考试是否公平？
2. 同途疏归
现场案例：李雷和韩梅梅
经典案例：曾国藩与左宗棠
3. 素养是自己可以决定的起点
经典案例：《了凡四训》与曾国藩戒烟
2. 高素养人才的三种显化
1. 自驱力：自爱、自驱、自励的内生力量

曾国藩修身之道——职业人的自我管理方法论

一、劝学——改变命运的反惰性法则

1. 不学之害
案例：霍光与赵普
2. 学习正法：曾国藩的六字诀
1. 读书
经典：曾国藩家书——《致诸弟劝学》六则
2. 写字
3. 立志
3. 中华国学经典基本组成与学习次第
经典：《四库全书》经史子集

二、克己复礼——以约束为前提的自由管理

1. 以勤补拙
1. 早起的三大益处
2. 曾家五勤修身法
3. 渐修与顿悟的关系
案例：曾家日功课表与万年工作日记
2. 节俭养德
1. 谨慎节用以养恩德
2. 乐善好施以养福德
3. 俭于言语以养谦德
3. 保身三则

三、自胜之刚——《挺经》的困难转化智慧

1. 烦恼即菩提
1. 困难是你的机会
2. 成长比成功更重要
3. 痛苦是我们的资粮
2. 正知正见
1. 挺着——接受下来
2. 挺下去——要持续不要坚持
3. 挺到底——只问耕耘

曾国藩治家之道——职业人的关系赋能术

一、传承千年的中华孝道

1. 孝道新解：传统智慧的现代转化
1. 形式与精神的变迁
2. 孝道的内核——敬顺之道
3. 中华民族传承至今的核心——家国情怀
视频：《感动中国》视频两则
2. 孝文化的传承误区
1. 法先王思想造成的因循守旧
2. 传统积习与刻板印象带来对生命本身的束缚
讨论：鲁迅先生的《彷徨》与《呐喊》是否对现在的场景适用？

二、家风即软简历：职业素养的家族密码

1. 忠臣出于孝门
2. 同事关系和睦多半家庭关系和睦
3. 良好工作习惯通常源于家教森严
经典：曾国藩祖训八字：考宝早扫，书蔬鱼猪
专题：曾国藩家书+《朱子治家格言》

三、教子有方：子孙的培养逻辑

1. 传承借鉴：曾国藩父亲与爷爷的严慈相济教子法
2. 核心原则：子孙务必进德修业
3. 不要富二代，要善二代
视频：汕头三元饭堂感人视频
经典：《保富论》

曾国藩为政之道——职场人的领导力进阶路

一、自我革命：把自己当别人的反思力

1. 职业人第一好习惯：记日记
案例：曾国藩的三个好朋友
经典：曾国藩家书中的交友智慧
2. 革除坏的习性
——欲望、情绪、习性
3. 你看不惯的正是你缺的
案例：曾国藩与咸丰的有趣故事

二、团队赋能：把别人当自己的共情力

1. 功劳总是别人的
——归功于上与犒赏团队
2. 过错总是自己的
——凡事起忏悔的三要三不要
3. 职场不是战场，而是情场
1. 同事之情——战友情
2. 领导之情——知遇之恩
3. 下属之情——亲亲之爱
讨论：人的长相为什么会变？

三、格局提升：把别人当别人的边界感

1. 理解即慈悲
案例：曾国藩和李鸿章的恩怨情仇
2. 职场处事原则
——内圆外方：对事执着，对人凑合
3. 人生境界
——曾国藩自信人生二百年的理想与职业胸怀
结训与答疑

适合对象

企业家、企业各级领导、储备干部、企业全员

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

正确认识素养对于人生的价值，重塑改变自身命运的信心
找到在职业发展中需要突破的卡点与障碍，并锚定需要解决的根源性问题，为您的职业生涯注入新的活力和发展动力
借鉴曾国藩的智慧，学习如何在日常生活中运用修身的心法与方法，以提升个人修养、情绪管理能力和决策水平，使生活…

查看更多收益收起更多收益

利用曾国藩关于治家的教诲，探索维持家庭和睦、增进亲人之间情感联系的有效策略，学会处理家庭矛盾，营造温馨的家庭环境
透过曾国藩的为政经验，了解职场中的人际交往、团队管理和领导力提升的心法与方法，助力在职场上脱颖而出，实现事业上的持续进步

课程背景与交付信息

曾国藩，是古往今来三不朽之完人，是众多政商领袖的精神楷模！如果你要学习团队管理，你要学习曾国藩，他带领的湘军忠诚团结，韧劲十足！如果你想学习家庭经营，你要学习曾国藩，他的家族延绵九代，家风醇厚，人才辈出！如果你自认资质平庸，你更应学习曾国藩，因为他的一生就是笨小孩的逆袭！

企业发展的关键是人才的发展，企业间的竞争归根结底是人才机制的竞争。企业是生产人才的，顺便开发些产品和服务。那么何谓人才呢？我们认为人才的基石是强大的内驱、高尚的操守以及良好的习惯，可以统称为职业素养。然而当下时代对于个体生命素养的培育是很难在学校教育以及家庭教育中得到全面的落实的，这就需要在企业培训中补上这重要的一课

本次课程我们就是以曾国藩的人生故事作为脚本，《曾国藩家书》作为教案。深入领略曾国藩的人生智慧。他屡败屡战的精神，他不作圣贤宁为禽兽的内驱，他一生克勤克俭的操守，无一不是中华民族伟大精神传承的显现，值得每一个职业人，甚至值得每一个中国人去借鉴！

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、视频讨论、引导思考、现场答疑

课程内容重点

01职业素养的根基——安身立命之本

02曾国藩修身之道——职业人的自我管理方法论

03曾国藩治家之道——职业人的关系赋能术

讲师介绍

朱笑涵

国学智慧应用专家

国学智慧应用专家。中山大学哲学硕士，朱熹二十六代嫡孙。20年深耕国学与管理融合，研发30+门课程，服务24万+政企学员，擅长中国式领导力与阳明心学应用落地，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融制造能源通信地产航空

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课程差异说明

本课程页面围绕《曾国藩家书与职场智慧：从修身治家到职场成事》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业家、企业各级领导、储备干部、企业全员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

正确认识素养对于人生的价值，重塑改变自身命运的信心，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1-2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频讨论+引导思考+现场答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配