1.1 职场人的四个思维转变
1.1 职场人的四个思维转变要点拆解
- 个人→团队
- 情感→职业
- 成长→责任
- 思维→行动
如沐春风—员工正向思维与职业素养提升
1 职场人的四个思维转变会打开第一轮讨论，个人→团队与情感→职业负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
粟长风 · 管理效能与组织心理赋能专家
课程大纲
1.2 积极的健康观：幸福2.0的PERMA模型
1.2 积极的健康观：幸福2.0的PERMA模型要点拆解
- PERMA模型
- 互动：每个人解释自己最重视的一部分
1.3 外在成功VS内在幸福度？
1.3 外在成功VS内在幸福度？要点拆解
- 外在成功的定义
- 内在幸福度的重要性
1.4 常见三种积极情绪
1.4 常见三种积极情绪要点拆解
- 沉浸
- 乐观
- 希望
1.5 成为职场人的挑战
1.5 成为职场人的挑战要点拆解
- 对学生角色的依恋
- 对职场角色的畏惧
- 主观思想上的挑战
- 客观能力上的不足
- 积极自我与积极应对
2.1 常见的自我概念
2.1 常见的自我概念要点拆解
- 自尊
- 自我效能感
- 自信
2.2 积极应对的策略
2.2 积极应对的策略要点拆解
- 自我认识与自我接纳
- 防御机制
- 应对策略
2.3 解码与管理情绪
2.3 解码与管理情绪要点拆解
- 情绪的作用机制
- 情绪密码解读
- 应对情绪的三个步骤
- 如何通过调整情绪管理压力
适合对象
公司员工等
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 学习正向思维，预防职业倦怠，改善职场压力感感，提升职场幸福感
- 认识情绪，学习调节压力的方法，积极面对挑战和变革
- 塑造职业形象，掌握商务礼仪要求
- 重新认识企业文化，并能够运用在实际工作与生活中
课程背景与交付信息
医疗机构行业作为未来的蓝海之一，具有非常宽广的前景和乐观的未来发展预期，抱有正向心态和高职业素养的团队和企业，能够以主动的、创造性的姿态在行业蓝海中赶超其他竞争者，争做行业的领头羊。职场化程度也直接影响企业的发展潜力。某知名院校调查显示，员工的优秀表现85%源自职业观念和工作态度
本次培训课程将从实际案例出发，结合情景模拟和案例分析，通过正向思维，情绪管理，商务礼仪，企业文化认同等板块，协助学员培养正向思维，提升职业素养，优化职场形象，正确认识并将企业文化运用在实际工作当中
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
011 职场人的四个思维转变
02个人→团队
03情感→职业
04成长→责任
05思维→行动
讲师介绍
粟长风
管理效能与组织心理赋能专家
前空军中校，资深企业管理实战专家。融合16年部队管理经验与6年企业高管实战，擅长中高层领导力、TTT内训师培养及员工EAP。累计培训数千人次，以军事化+行为沟通+实战复合视角，助力组织提升管理效能与行为沟通资本
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《如沐春风—员工正向思维与职业素养提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合公司员工等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
学习正向思维，预防职业倦怠，改善职场压力感感，提升职场幸福感，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
