第一单元 时代站位 —— 从发展加速到人本回归：公共治理的终极价值锚定
一、公共治理的新命题：当科技推力遇见人本张力
二、个人敏捷方法指引：解密国家社会发展层
公共治理复合能力与多元竞争优势的发展构建
解构维度——CRUM四维公共治理复合能力观察需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
王传庆 · 组织心智进化与敏捷人才发展专家
课程大纲
第二单元 解构维度 —— CRUM四维公共治理复合能力观察
一、C (Center)：中心统筹与科学决策
- 观察视角：分析重大战略的制定过程是否体现了系统性思维与多元价值考量
二、R (Reach)：普惠民生与成果共享
三、U (Ultra)：前沿超越与持续探索
四、M (Multiple)：多元繁荣与包容生态
第三单元 路径探索 —— CRUM耦合发展与高质量社会治理蓝图
一、耦合关系：理解治理维度的动态平衡
二、高质量实践：政策理念与治理创新
三、描绘人本科技，繁荣共享的治理愿景
第四单元 面向未来 —— 塑造人本科技范式，奠基持久国家竞争优势
一、国家竞争优势的深层源泉
二、成为高质量发展的卓越建筑师
适合对象
公共部门中高级管理者、政策研究与制定者、智库研究人员、社会组织负责人、关注社会治理与发展的学者及专业人士。 课程标签：【公共治理】、【国家发展】、【高质量发展】、【科技伦理】、【个人敏捷方法论】
课程定位与主要问题
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 判断标准更清楚：业务场景、参与角色和优先顺序，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕时代站位——从发展加速到人本回归…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助解构维度——CRUM四维公共治理复…完成一次可复盘的应用演练
- 输出路径探索——CRUM耦合发展与高质…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
在国家治理体系与治理能力现代化的征程中，尤其是在数智科技深刻影响社会发展各领域的今天，公共治理面临着从管理到服务、从单一到协同、从保障到引领的深刻转型挑战。卓越的公共治理能力，是构成国家社会持久繁荣与核心竞争力的基石。本课程基于个人敏捷方法论国家社会发展层 的宏观观察与研究视角，旨在帮助公共部门的管理者、政策研究者与社会治理参与者，掌握在更高维度审视和构建公共治理复合能力的系统框架（Center, Reach, Ultra, Multiple），推动科技发展真正回归人本，统筹多元发展，最终实现以人民为中心的高…
核心收益
掌握公共治理的CRUM宏观分析框架：深刻理解在公共治理层面，统筹（Center）、民生（Reach）、超越（Ultra）、多元（Multiple）四大核心维度的内涵及其递进关系
课程时间
2天，3小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01时代站位——从发展加速到人本回归：公共治理的终极价值锚定
02解构维度——CRUM四维公共治理复合能力观察
03路径探索——CRUM耦合发展与高质量社会治理蓝图
04面向未来——塑造人本科技范式，奠基持久国家竞争优势
讲师介绍
王传庆
组织心智进化与敏捷人才发展专家
专注组织心智进化与敏捷人才发展的实战专家，拥有近20年企业大学建设与学习发展商业实战经验。个人敏捷方法论创始人，擅长将AI技术内化为组织智能升级动力，助力企业构建高适应性人才体系
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《公共治理复合能力与多元竞争优势的发展构建》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合公共部门中高级管理者、政策研究与制定者、智库研究人员、社会组织负责人、关注社会治理与发展的学者及专业人士。 课程标签：【公共治理】、【国家发展】、【高质量发展】、【科技伦理】、【个人敏捷方法论】等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
