投入与快乐
投入与快乐要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
Fish(鱼)的哲学：快乐工作，幸福成长
投入与快乐与玩（含义）：改变现状、从无到有被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
赵秀峰 · 实战派管理专家
课程大纲
玩（含义）：改变现状、从无到有
玩（含义）：改变现状、从无到有要点拆解
- 梳理玩（含义）的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解玩（含义）的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出玩（含义）管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
如何实现快乐工作？
如何实现快乐工作？要点拆解
- 梳理如何实现快乐工作？要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解如何实现快乐工作？要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出如何实现快乐工作？要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕投入与快乐校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 通过玩（含义）：改变现状、从无到有安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 团队复盘有依据：如何实现快乐工作相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
《Fish(鱼)的哲学：快乐工作，幸福成长》是拓展员工观念，帮员工建立和打造出过硬的工作心态和心理素质，在遇到困难和挑战时，能保持积极、乐观、平和、愉快的心态，从而实现企业组织的目标
拿破仑曾说：一支军队战斗力80%是由士气决定的。而快乐工作幸福成长正是为提高员工的士气而设计，为提高员工的情商而设计。过硬的心理素质可以通过后天的培养和训练而成，所以，心态的修炼和训练对于提升与员工的战斗力，提高员工的心理承受能力，提高员工的韧性有着直接的作用
一个健全的心态，比100种智慧都有力量。———查尔斯·狄更斯
课程时间
一天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01投入与快乐
02玩（含义）：改变现状、从无到有
03如何实现快乐工作？
讲师介绍
赵秀峰
实战派管理专家
实战派管理专家，行为沟通硕士，曾任肯德基中国区训练经理。融合行为沟通与管理学，专注中高层领导力、团队执行力及员工行为沟通管理培训，10年累计培养6000+储备干部，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。本课程与其中高层领导力方向相关
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本课程页面围绕《Fish(鱼)的哲学：快乐工作，幸福成长》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕投入与快乐校准目标和边界，明确课堂重点动作。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
