课程总览
内容重点
- 课程破冰：QC工作认知统一
QC人员实战技能培训
QC人员实战技能培训的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
欧阳光远 · 生产制造管理实战专家
课程大纲
IQC进料检验——把好源头第一关
内容重点
- 1. 检验准备：避免仓促上阵
- 2. 抽样与判定：AQL标准实操
- AQL抽样三步法（MIL-STD-105D/E）
- ③ 判合格：累计不良数≤接收数（如MA接收数5，发现4件则判合格）
- 实操
IPQC/FQC制程检验——抓牢生产关键环
内容重点
- 1. IPQC巡回检查：拒绝走过场
- 3. 大核心要素
- 2. FQC最终检验：当好最后一道筛子
- 必做动作
OQC出货检验与DOCK CHECK——守住交付最后关
内容重点
- 1. 出货检验：避免到了客户才发现问题
- 检验重点
- ① 外观：包装是否破损、标识是否清晰（客户代码、型号、批次）
- ② 功能：按AQL抽样测试（如电子件通电测试、机械件组装测试）
- 2. DOCK CHECK：杜绝发错货
QC常用工具与问题解决——用数据代替经验
内容重点
- 1. 基础工具实操
- 2. 问题解决流程：5W2H+PDCA
- 5. W2H分析法：处理制程异常时追问——
- PDCA循环
- P（计划）：制定临时措施（如调机参数）
跨部门协作与沟通技巧——从对立到配合
内容重点
- 1. 与生产部：目标一致，用数据说话
- 2. 与供应商：从对抗到伙伴
- 3. 与仓库：避免信息断层
- 收货时：共同核对来料信息（型号/批次/数量），签字确认
- 课程总结与行动规划
适合对象
IQC（进料检验）、IPQC（制程检验）、FQC（最终检验）、OQC（出货检验）一线检验员；QC小组组长、班长（负责带领团队执行检验任务）；新入职或需提升检验技能的QC人员；生产部、仓库中需配合QC工作的一线操作人员
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕IQC进料检验——把好源头第一关明确判断口径和处理优先级
- 用IPQC/FQC制程检验——抓牢生…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走OQC出货检验与DOCK CHEC…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
QC（质量控制）是企业品质的第一道防线，直接决定产品从进料到出货的每一环质量。但实际工作中，很多QC人员常陷入困境：进料检验时不知如何用AQL抽样避免漏检，制程巡检中被生产部质疑标准太严，出货前因突发不良手忙脚乱，甚至因沟通不当成为背锅侠……
本课程聚焦QC一线工作场景，摒弃复杂理论，从IQC（进料）、IPQC/FQC（制程）到OQC（出货）全流程，用真实案例、实操工具、可落地的方法，帮你破解检验标准不清工具不会用跨部门沟通难等痛点，让你从机械执行的检验员，快速成长为精准把关的品质卫士
课程时间
2天，12小时
授课方式
理论讲授、案例分析、实操演练（如AQL抽样模拟、查核表填写）、情景模拟 课程模型
课程内容重点
01IQC进料检验——把好源头第一关
02IPQC/FQC制程检验——抓牢生产关键环
03OQC出货检验与DOCK CHECK——守住交付最后关
04QC常用工具与问题解决——用数据代替经验
05跨部门协作与沟通技巧——从对立到配合
讲师介绍
欧阳光远
生产制造管理实战专家
欧阳光远，生产制造与研发管理实战专家，智能制造博士生。拥有近30年世界500强高管经验，深耕精益生产、质量管理及产品研发。累计授课超15000学时，服务40+家电力能源头部企业，擅长将先进管理体系与本土实践结合，解决制造与研发核心痛点
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《QC人员实战技能培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合IQC（进料检验）、IPQC（制程检验）、FQC（最终检验）、OQC（出货检验）一线检验员； QC小组组长、班长（负责带领团队执行检验任务）； 新入职或需提升检验技能的QC人员； 生产部、仓库中需配合QC工作的一线操作人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
角色认知清晰化：明确QC（IQC/IPQC/FQC/OQC）的核心职责，理解检验≠挑错，而是过程把关者，建立质量第一的工作思维，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1~2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+案例分析+实操演练（如AQL抽样模拟、查核表填写）+情景模拟 课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
