探索企业文化的原点，什么才是真正的企业文化！
探索企业文化的原点，什么才是真正的企业文化！要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
中高层企业文化落地力
探索企业文化的原点，什么才是真正的企业文化！…与5D企业文化落地体系之经——凝聚人心的金三角系…被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
赵燕 · 职场沟通与执行力专家
课程大纲
5D企业文化落地体系之经——凝聚人心的金三角系统
5D企业文化落地体系之经——凝聚人心的金三角系统要点拆解
- 梳理5D企业文化落地体系之经——凝聚的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解5D企业文化落地体系之经——凝聚的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出5D企业文化落地体系之经——凝聚管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
5D企业文化落地体系之庙——将思想意识物质化
5D企业文化落地体系之庙——将思想意识物质化要点拆解
- 梳理5D企业文化落地体系之庙——将思的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解5D企业文化落地体系之庙——将思的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出5D企业文化落地体系之庙——将思管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
5D企业文化落地体系之和尚——核心团队的培育
5D企业文化落地体系之和尚——核心团队的培育要点拆解
- 梳理5D企业文化落地体系之和尚——核的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解5D企业文化落地体系之和尚——核的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出5D企业文化落地体系之和尚——核管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
5D企业文化落地体系之事——将企业文化行为化
5D企业文化落地体系之事——将企业文化行为化要点拆解
- 梳理5D企业文化落地体系之事——将企的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解5D企业文化落地体系之事——将企的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出5D企业文化落地体系之事——将企管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
适合对象
企业总裁、高管、核心团队成员
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕探索企业文化的原点，什么才是真正的…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：5D企业文化落地体系之经——凝聚人…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：5D企业文化落地体系之庙——将思想…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
团队文化是团队成长过程中决定企业能否持续发展和提升的重要因素之一，但是很多团队的文化都是虚无缥缈的，如果您也有以下的困境，我们将带您一起寻找答案
困境一：体系高大上，创意好，落地难，水土不服
困境二：上面冷，下面热，老板给予的文化不是员工认同的价值观
课程时间
3天
授课方式
大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具
课程内容重点
01探索企业文化的原点，什么才是真正的企业文化！：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
025D企业文化落地体系之经——凝聚人心的金三角系统：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
035D企业文化落地体系之庙——将思想意识物质化：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
045D企业文化落地体系之和尚——核心团队的培育：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
赵燕
职场沟通与执行力专家
职场沟通与执行力专家。赵燕，职场软实力落地咨询培训专家，《轻松管理》作者。18年实战经验，专注职场心态、高效沟通、结果执行力，服务企业60+，授课600+场，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《中高层企业文化落地力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业总裁、高管、核心团队成员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
帮助学员了解企业文化形成的逻辑以及环境对文化形成的影响，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：3天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
