基于“识才提效”测评的新员工职场素养提升

解构玻璃心——基于16PF的自我情绪诊断需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 税务管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 上午:情绪管理与心态重塑(3小时)
  • 第一模块:解构玻璃心 —— 基于16PF的自我情绪诊断(1.5小时)
  • 1. 职场真相:招行不相信眼泪,只看ROI(投入产出比)
  • 1.1 为什么你的委屈在分行KPI面前一文不值?
  • 1.2 告别学生思维的标志:停止情绪化,开始算账

适合对象

招商银行海口分行新员工(含柜面、零售客户经理、对公客户经理等) 六、

课程定位与主要问题

数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 指标判断更清楚:风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕上午:情绪管理与心态重塑梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助解构玻璃心——基于16PF的自我情…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出招行不相信眼泪,只看ROI(投入产…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

招商银行以因您而变和服务至上著称,海口分行身处自贸港建设前沿,面对极高的业绩指标与合规要求。然而,新入职的校招员工常伴随以下痛点

玻璃心与情绪化: 面对客户拒绝、领导批评或业绩压力,极易陷入压力感、抱怨或自我怀疑(16PF中情绪稳定性低、忧虑性高)

学生式汇报: 汇报工作时讲故事、说苦劳、记流水账,缺乏逻辑与结果导向(8项核心能力中沟通表达与问题解决偏弱)

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01上午:情绪管理与心态重塑
02解构玻璃心——基于16PF的自我情绪诊断
03职场真相:招行不相信眼泪,只看ROI(投入产出比)
041 为什么你的委屈在分行KPI面前一文不值?
052 告别学生思维的标志:停止情绪化,开始算账

讲师介绍

钱思菁 讲师头像

钱思菁

组织效能提升与领导力发展

组织效能提升与领导力发展。前世界500强人才发展总监,畅销书《教练式领导力》作者。专注教练式领导力、团队绩效与AI赋能管理,独创北极星增长系统™,助力企业实现组织效能与人效双重增长。可结合钱思菁方向补充授课视角

互联网科技通信政府国企金融银行电力能源制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《基于“识才提效”测评的新员工职场素养提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合招商银行海口分行新员工(含柜面、零售客户经理、对公客户经理等) 六、等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

打碎学生思维: 认识到职场不看苦劳,只看功劳,情绪是成本,结果是硬道理,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时) 上午:3小时(情绪管理与心态重塑 —— 认知篇) 下午:3小时(硬核工作汇报与实战演练 —— 技能篇) 四、 课程形式 测评诊断: 现场对照个人识才提效报告进行深度复盘。 犀利吐槽: 讲师针对典型学生思维进行毒舌点评与案例解构。 压力剧场: 模拟招行高压真实场景(如:开门红业绩落后、客户投诉、被领导当众质疑)进行现场…

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配