课程总览
内容重点
- 上午:情绪管理与心态重塑(3小时)
- 第一模块:解构玻璃心 —— 基于16PF的自我情绪诊断(1.5小时)
- 1. 职场真相:招行不相信眼泪,只看ROI(投入产出比)
- 1.1 为什么你的委屈在分行KPI面前一文不值?
- 1.2 告别学生思维的标志:停止情绪化,开始算账
解构玻璃心——基于16PF的自我情绪诊断需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
招商银行海口分行新员工(含柜面、零售客户经理、对公客户经理等) 六、
数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
招商银行以因您而变和服务至上著称,海口分行身处自贸港建设前沿,面对极高的业绩指标与合规要求。然而,新入职的校招员工常伴随以下痛点
玻璃心与情绪化: 面对客户拒绝、领导批评或业绩压力,极易陷入压力感、抱怨或自我怀疑(16PF中情绪稳定性低、忧虑性高)
学生式汇报: 汇报工作时讲故事、说苦劳、记流水账,缺乏逻辑与结果导向(8项核心能力中沟通表达与问题解决偏弱)
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
组织效能提升与领导力发展
组织效能提升与领导力发展。前世界500强人才发展总监,畅销书《教练式领导力》作者。专注教练式领导力、团队绩效与AI赋能管理,独创北极星增长系统™,助力企业实现组织效能与人效双重增长。可结合钱思菁方向补充授课视角
查看讲师主页本课程页面围绕《基于“识才提效”测评的新员工职场素养提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
招商银行海口分行新员工(含柜面、零售客户经理、对公客户经理等) 六、。
看清风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕上午:情绪管理与心态重塑梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配