低空新基建:中电建路桥参与低空经济的战略路径与实践

低空新基建:中电建路桥参与低空经济的战…的训练重点落在业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

半天 战略规划

课程大纲

认知升维:低空经济——基建行业的下一个战略蓝海一、低空经济的内涵、战略与巨大市场

内容重点
  • 1. 从国家战略到万亿市场:为何是现在?(1)国家战略解读:从写入政府工作报告到三中全会《决定》的核心意图(2)市场空间测算:为何被称为万亿级新赛道(3)产业发展阶段:当前正从飞起…
  • 2. 低空经济的核心构成:不止是飞行器(1)四大支柱:航空制造、低空飞行、低空保障、综合服务(2)产业链解构:聚焦对基建企业至关重要的下游产业融合与中游保障服务
  • 3. 低空经济是新基建:对传统基建定义的拓展(1)天路(航路网)、天网(通信导航网)、天车(航空器)构成的智慧低空新基建体系(2)核心特征:数字化、网络化、智能化与绿色化二、低空经…
  • 1. 市场机遇:低空基础设施成为新的投资建设领域(1)起降平台(机场、垂直起降场、停机坪)的规划与建设需求(2)配套的能源网络(充电/加氢)、通信网络与指挥调度中心建设
  • 2. 技术机遇:无人机等工具赋能主业,提质增效(1)工程勘察与测绘:高效获取三维地理信息(2)智慧工地与进度管理:基于无人机的全自动巡检与AI识别(3)安全与环保监测:实时、大范围…

实战洞察:低空经济在基建全生命周期中的应用图谱一、赋能基建主业:低空技术(无人机)在工程项目中的深度应用

内容重点
  • 1. 工程勘察与设计阶段(1)快速地形测绘与三维实景建模(如倾斜摄影)(2)基于高精度数据的BIM协同设计与方案优化
  • 2. 工程建设与施工阶段(1)智慧工地可视化:进度监控、土方量测算与施工偏差AI识别(2)复杂环境施工辅助:如桥梁、高塔、海上项目的安全巡查与物料探查(3)案例解读:中建八局大连金…
  • 1. 低空+城市开发:提升区域价值的新要素(1)在片区综合开发中规划预留低空交通节点,构建立体交通体系(2)设计并提供低空观光、商务出行等特色服务,丰富项目业态
  • 2. 低空+绿色物流:助力建材供应链升级(1)在特定场景下(如山区、跨水系)探索建材、设备的无人机配送可行性(2)参与或主导区域性低空智慧物流基础设施的规划与建设
  • 3. 低空+环保治理:创新环境业务模式(1)利用无人机进行大面积环境监测、污染源排查与生态修复效果评估(2)结合集团水务环保业务,提供空天地一体化的环境解决方案

路径规划:中电建路桥集团的优势切入与行动建议一、对标分析:我们的优势与可借鉴的模式

内容重点
  • 1. 集团核心优势分析(SWOT简析)(1)优势:强大的投建营一体化能力、全国性的项目布局、地方政府资源、大型复杂工程经验(2)机遇:低空新基建的庞大缺口、各地政府的积极政策与示范…
  • 1. 近期切入路径(1-2年):以工具赋能者和试点参与者身份切入(1)内部赋能:在集团重点项目(如大型桥梁、智慧公路)中规模化试点无人机智能巡检与工程管理(2)外部参与:联合合作伙…
  • 1. 思考与
  • 2. 行动建议总结:技术储备、内部试点、生态合作、政策研究四个维度的起步建议

适合对象

中电建路桥集团有限公司的工程科技骨干人才

课程定位与主要问题

问题能描述,但难以转成稳定的岗位做法时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 建立系统性认知:深刻理解低空经济的国家战略意义、产业核心架构及其为传统基建行业带来的全新市场空间与升级要求
  • 洞察融合机遇: 掌握低空技术(如无人机、eVTOL)在工程勘察、智慧建造、智能巡检、资产运…
  • 明确战略路径: 基于中电建路桥集团的业务优势,初步形成参与低空基础设施投资建设、运营服务和…
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  • 明确低空新基建:中电建路桥参与低空经济的战略路径与实践的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

在全球新一轮科技革命与产业变革的浪潮中,低空经济作为以低空飞行活动为核心、融合先进制造与数字技术的新质生产力,正迅速崛起为万亿级的战略性新兴产业。从国家战略来看,发展低空经济已连续两年被写入国务院政府工作报告,并在党的二十届三中全会《决定》中被明确提出,标志着其已从行业概念上升为国家战略。这不仅是培育新增长引擎的关键举措,更是对传统基础设施内涵与外延的一次深刻重构

对于以中电建路桥集团为代表的、具备投建营一体化能力的头部基建企业而言,这一变革蕴含着历史性机遇。低空经济的发展绝非仅仅意味着造飞机或飞起来,其根基在于建设一套全新的、数字化的空中路网体系,包括起降场、能源补给网、通信导航设施等。这本质上是新一代基础设施的新基建。本课程旨在帮助集团的工程科技骨干,深刻理解低空经济与基础设施建设融合的内在逻辑,结合集团在公路、铁路、市政、绿色建材及综合开发等领域的雄厚产业基础和六商路桥的战略定位,共同探寻从传统地面基建商向未来空天地一体化基础设施服务商转型升级的战略切入点和可实践的落地…

课程时间

半天

授课方式

讲演结合、案例研讨

课程内容重点

01认知升维:低空经济——基建行业的下一个战略蓝海
02实战洞察:低空经济在基建全生命周期中的应用图谱
03路径规划:中电建路桥集团的优势切入与行动建议

讲师介绍

宋逸之 讲师头像

宋逸之

宏观经济分析与企业战略规划专家

经济学博士后,工学博士,深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合,提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场,服务多家央企及金融机构

金融银行建筑工程物流供应链政府国企电力能源通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《低空新基建:中电建路桥参与低空经济的战略路径与实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合中电建路桥集团有限公司的工程科技骨干人才等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

建立系统性认知:深刻理解低空经济的国家战略意义、产业核心架构及其为传统基建行业带来的全新市场空间与升级要求,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲演结合+案例研讨,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配