1.1 城市更新战略对基础设施的核心要求
- 1.1 城市更新的内涵、目标与实施模式解读
- 1.2 存量发展时代地下空间资源的价值重构
- 1.3 韧性城市、智慧城市理念下的管线系统升级需求
1 城市更新的内涵、目标与实施模式解读需要接到岗位场景,1 城市更新战略对基础设施的核心要求和2 存量发展时代地下空间资源的价值重构会帮助团队确认边界与后续动作
政府相关部门:各城市发改、财政、住建、规划、城管、市政等部门的管理及技术人员。;平台公司及业主单位:各类城市投资建设、市政公用事业企业的项目决策与管理人员。;投资与金融机构:参与基础设施投资的银行、保险、信托、产业基金等机构的项目经理与分…
指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
当前,我国城市发展已从增量扩张进入以提质增效为核心的城市更新新阶段。在此背景下,作为城市生命线的地下基础设施,其系统性、集约化和智能化升级成为关键议题。地下综合管廊通过将电力、通信、给排水、燃气等各类管线集中铺设与管理,能有效根治马路拉链、空中蜘蛛网等传统直埋模式下的顽疾,是提升城市韧性、保障安全运行、集约利用地下空间的重要抓手
然而,在城市建成区推进管廊建设面临复杂挑战:一是投资巨大,单纯依靠政府财政难以为继,需创新多元化投融资模式;二是建设复杂,涉及与现有建筑、管线、交通的协同,工程难度高、协调界面多;三是运营长效,需建立可持续的收费机制、智慧运维体系及跨部门协同管理机制。因此,打破投、建、运环节割裂的传统模式,树立全生命周期成本理念,推动一体化协同管理,是实现城市更新中管廊项目建得起、用得好、可持续的有助于路径。本课程旨在系统解析该领域的核心政策、前沿模式与实操难点,培养复合型专业人才
二、培训目的
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
城市更新与国土空间规划专家
城市更新与国土空间规划专家。国家注册城乡规划师、高级工程师,13年城市更新与招投标实战经验。现任上市公司总规划师,年均评审项目50+,兼具宏观规划视野与微观合规风控能力
查看讲师主页本课程页面围绕《城市更新·地下动脉:综合管廊全生命周期投建运精要》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合1. 政府相关部门:各城市发改、财政、住建、规划、城管、市政等部门的管理及技术人员。 2. 平台公司及业主单位:各类城市投资建设、市政公用事业企业的项目决策与管理人员。 3. 投资与金融机构:参与基础设施投资的银行、保险、信托、产业基金等机构的项目经理与分析师。 4. 设计、施工与运维企业:参与管廊项目的设计院、工程总承包(EPC)单位、专业运营公司的中…
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:6小时,1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配