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- 目录(重点)
目录(重点)之后继续拆到日本房地产近20年:从收缩市场到产品突围和1 城市结构变化与人口趋势,让参训团队知道第一轮该跟进什么
房企高管、产品线负责人、设计负责人、投资与研发团队、城市更新公司管理人员、政府住建部门工作人员
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
过去二十年,日本住宅市场在少子化、都市圈收缩、资产通缩的大背景下,通过产品力升级、户型精细化、人性化设计、社区运营等方式,走出了一条以品质化、精细化、长期主义为特征的发展道路。当前中国房地产进入深度调整期,需求结构深刻变化,购房者更加重视好房子的真实体验、收纳效率、康养适配性以及社区整体展示力。通过系统对比中国与日本的阶段差异与产品实践,中国开发企业能够找到适合自身的升级方向,推动行业从规模逻辑走向产品逻辑,从卖房子迈向营造美好生活空间
二、主讲人
郑科博士 | CFA
6小时
专题讲授 × 案例研讨 × 结构化框架
宏观经济分析与AI金融科技应用专家
哈佛MPA与斯坦福MBA,CFA持证人,20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授,擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合,主导多个国家级重大项目,为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训
查看讲师主页本课程页面围绕《房地产发展—深度对标日本中国城市住房高质量发展路径》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
房企高管、产品线负责人、设计负责人、投资与研发团队、城市更新公司管理人员、政府住建部门工作人员。
识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用专题讲授 × 案例研讨 × 结构化框架,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配