破冰与奠基 —— 我的双城故事与沟通基石 (40分钟)
1.1 热身搭建：我的京雄身份桥
- 流程
- 案例引导
1.2 共建基石：我们团队的沟通说明书
- 梳理1.2 共建基石的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解1.2 共建基石的方法步骤、协同动作和落地要求
京雄飞桥｜用乐高搭一座通往彼此内心的桥
破冰与奠基——我的双城故事与沟通基石需要明确判断口径，协作与共鸣——共筑京雄飞桥负责组织练习，1 热身搭建：我的京雄身份桥用于课后复盘
授课讲师：
蔡元 · 创新思维与数智化效能专家
课程大纲
协作与共鸣 —— 共筑京雄飞桥 (60分钟)
2.1 挑战应对：信息迷航与翻译困境
- 梳理2.1 挑战应对的业务场景、关键问题和优先级
- 反思（5分钟）： 完成第一阶段后，小组内
- 讨论：刚才的翻译过程顺利吗？有没有人理解偏差？是如何修正的？
- 拆解2.1 挑战应对的方法步骤、协同动作和落地要求
2.2 共筑飞桥：从我到我们的协同进化
- 梳理2.2 共筑飞桥的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解2.2 共筑飞桥的方法步骤、协同动作和落地要求
- 课程结尾：总结与升华 —— 桥已飞架，心向未来 (20分钟)
- 讲师点睛（10分钟）
- 总结沟通心法
- 桥墩（根基）： 清晰的自我认知与表达（我的双城故事）
- 桥面（通道）： 精准的信息编码与解码（翻译与确认）
- 拉索/护栏（保障）： 积极主动的反馈与共情（协同搭建时的协商）
- 桥身的连接点（接口）： 求同存异的包容与共识（实心内核+透明外壳）
适合对象
驻派雄安的国央企员工 课程设计：20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘 课程教具：乐高积木沙盘（课酬不含教具使用费1000元/期，每期限50名学员；因涉及教具邮寄等时间周期
课程定位与主要问题
业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 深化自我洞察，提升表达精准度： 通过搭建我的京雄身份桥，将抽象的个人经历与情感具象化，学会用结构化、有感染…
- 构建团队共识，校准沟通频道： 在共创团队沟通说明书的过程中，集体探讨并可视化定义高效沟通的核心要素，形成…
- 破解信息迷航，掌握翻译技巧： 模拟接收模糊任务指令的真实场景，亲身体验信息传递中的失真风险，掌握主动确认…
查看更多收益 收起更多收益
- 激活共情能力，跨越认知差异：在多团队协同搭建京雄飞桥的挑战中，直面不同背景成员的思维差异与利益诉求，学习站在对方立场思考问题，在差异中寻求共赢的解决方案
- 强化协作韧性，共建共赢思维：经历从各自为政到整体合龙的完整协作链条，体验协商、妥协与融合的过程，培养在复杂环境下求同存异、优势互补的团队协作能力
- 留下可视成果，延续沟通智慧：课程结束时，团队将共同拥有一座寓意深刻的京雄飞桥实体模型。它不仅是一份独特的团队记忆，更成为未来工作中随时可回溯、可参照的沟通精神图腾
课程背景与交付信息
在京津冀协同发展的国家战略背景下，雄安新区正从宏伟蓝图迈向现实画卷。作为北京国央企派驻雄安的员工，你们不仅是战略落地的执行者，更是京雄两地文化融合、机制衔接的桥梁与纽带
然而，异地派驻的工作模式带来了独特的沟通挑战：远离总部决策核心，信息传递存在衰减与失真；与来自五湖四海的新同事共事，文化背景、思维方式和沟通习惯各异；跨团队协作中，任务指令往往抽象模糊，需要反复翻译与校准。这些无形的沟通壁垒，如同横亘在人与人之间的河流，若不能有效跨越，将直接影响项目推进效率与团队凝聚力
沟通，本质上是一座桥。这座桥的稳固与否，取决于我们是否能清晰表达自我、精准理解他人，并在差异中寻求共识。传统培训往往止步于理论讲授，难以触及沟通问题的深层肌理
课程时间
半天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01破冰与奠基——我的双城故事与沟通基石
02协作与共鸣——共筑京雄飞桥
031 热身搭建：我的京雄身份桥
04案例引导
052 共建基石：我们团队的沟通说明书
讲师介绍
蔡元
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院行为沟通所硕士，AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年，融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场，服务300+企业，课程好评率97%
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《京雄飞桥｜用乐高搭一座通往彼此内心的桥》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
驻派雄安的国央企员工 课程设计：20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘 课程教具：乐高积木沙盘（课酬不含教具使用费1000元/期，每期限50名学员；因涉及教具邮寄等时间周期。
学习这门课可以获得什么收益？
深化自我洞察，提升表达精准度：通过搭建我的京雄身份桥，将抽象的个人经历与情感具象化，学会用结构化、有感染力的方式向他人讲述自己的故事，提升表达的清晰度与影响力；构建团队共识，校准沟通频道：在共创团队沟通说明书的过程中，集体探讨并可视化定义高效沟通的核心要素，形成团队内部共同认可的语言与行为准则，减少无谓误解。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按半天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
