内存力量,自由绽放-激活员工内驱力,提升组织活力

内存力量,自由绽放-激活员工内驱力,提…不只补概念,更关注内生力量基础与唤醒(时长、深度思想分享与碰撞(时长在真实场景里的判断和取舍

1天,6小时 培训体系建设

课程大纲

内生力量基础与唤醒(时长:1.5小时)

1.1 课程导入与主题阐述
1.2 内驱力自我评估与反思
  • 点1:引导员工完成简易内驱力自测表(基于自主、精通、目的三要素)
  • 点2:小组讨论个人驱动因素,分享工作场景中的内在动机案例
  • 点3:讲师总结内生力量的核心(如成长心态、自我决定理论),连接公司理念
  • 案例:分享乔布斯通过内在热情驱动苹果创新的故事,突出榜样力量
  • 演练:小组角色扮演——模拟工作挑战场景,练习用内在驱动解决问题(如如何处理项目压力)

深度思想分享与碰撞(时长:1.5小时)

2.1 书籍精华与专家分享
  • 点2:聚焦书中理念如何应用于城建行业(如团队协作、创新解决问题)
  • 点3:开放式Q&A,解答员工关于实践应用的疑问
  • 案例:以万科员工通过阅读《高效能人士的七个习惯》提升项目效率的真实案例
2.2 员工榜样故事互动
  • 点2:引导听众提问,强调平凡榜样的可复制性
  • 点3:小组讨论我的成长瞬间,提炼关键启示
  • 案例:分享一位大兴城建员工通过阅读《逆商》克服项目困难的故事
  • 演练:分组辩论赛——围绕内生力量vs外部激励哪个更有效,深化思想碰撞

互动体验与内化(时长:1.5小时)

3.1 情景模拟工作坊
  • 点2:员工分组解决模拟问题(如资源有限下的工程优化),强调协作和内驱力
  • 点3:引导师观察并反馈,突出活动中内驱力的表现
  • 案例:引用阿里巴巴的裸心会互动模式,展示如何通过体验提升团队信任
3.2 反思与个人连接
  • 点1:静默反思,员工书写我的内生力量行动计划
  • 点2:配对分享计划,并互相提供改进建议
  • 点3:小组整合输出团队成长承诺书
  • 案例:以华为的自我批判文化为例,说明反思如何推动组织活力
  • 演练:进行视觉化板练习——员工用图画展示理想职业状态,并小组展示

绽放承诺与行动(时长:1.5小时)

4.1 收获整合与集体分享
  • 点1:各小组用3分钟汇报关键收获(如内生力量如何改变工作视角)
  • 点2:全场投票选出最具启发性分享,并颁发简易奖励(如书籍)
  • 点3:导师总结全天学习,重申公司支持员工成长的核心理念
  • 案例:展示大兴城建往届读书会带来的满意度提升数据(如调研结果)
4.2 签名互动与闭幕仪式
  • 点1:组织签名墙活动,员工签名承诺应用所学(墙主题:我的绽放承诺)
  • 点2:颁发定制纪念品(如书签),并合影留念
  • 点3:领导闭幕致辞,鼓励持续学习,宣布后续跟进计划(如读书社群)
  • 案例:参考腾讯的文化签名墙活动,增强仪式感和归属感
  • 演练:模拟签名互动——员工练习公开承诺演讲(如我将在下季度实现一项改变)

适合对象

管理层、储备干部、全体员工 课程设计:20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘

课程定位与主要问题

团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 获得深度思想启发,拓宽认知边界,从优秀书籍中汲取个人与职业成长的智慧
  • 过程动作更具体:互动体验增强参与感,促进同事间的交流与合作,营造积极向上的团队氛围
  • 拥有与顶尖创作者签名互动的珍贵经历,近距离感受榜样力量,激发内在动机
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队复盘有依据:个人成长方向,提升自我驱动力,将阅读收获转化为实际行动与职业突破
  • 深入理解公司支持员工全面发展的文化理念,增强对企业的认同感与归属感
  • 培养持续阅读的习惯,提升人文素养与综合能力,为长期发展奠定基础

课程背景与交付信息

在当今竞争激烈的职场环境中,企业不仅需要关注外部市场机遇与挑战,更需聚焦内部人才活力的激发与维系。员工的内在驱动力是组织可持续发展的核心引擎,而企业文化作为凝聚团队共识的基石,对提升员工归属感与创造力具有深远影响。北京大兴城建深刻认识到,唯有激活个体的内生力量,才能实现组织与个人的协同成长。因此,公司以内生力量,自在绽放为主题,举办第五届读书分享会,将阅读学习与企业文化深度融合,借助顶尖创作者的榜样力量,为员工搭建思想碰撞、自我启发的平台

本届读书分享会以深度思想分享+互动体验+签名互动为特色,突破传统单向传授模式,通过多元化的参与形式,引导员工从书籍中汲取养分,在交流中激发共鸣。活动精选驱动个人成长与组织活力的经典读物,结合城建行业特性,围绕自我驱动、团队协作、创新思维等维度展开探讨。通过创作者的真实经历分享,员工能够直观感受内在驱动力如何转化为实际行动,进而理解公司支持全面成长的核心理念——不仅关注职业能力的提升,更重视个人价值与组织使命的契合

此外,活动设计注重成本可控与实效性,以轻量化的资源投入实现高价值回报。通过互动工作坊、角色扮演、签名承诺等环节,员工在沉浸式体验中深化对文化的认同,同时将阅读收获转化为具体行动计划。本次活动旨在超越短期激励,构建长期成长机制,让员工在开放、包容的氛围中明确方向,增强对企业的信任感与归属感,最终为大兴城建打造一支具备内生动力、持续创新的高效团队,实现文化软实力与业务硬实力的双赢

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01内生力量基础与唤醒(时长
02深度思想分享与碰撞(时长
03互动体验与内化(时长
04绽放承诺与行动(时长

讲师介绍

蔡元 讲师头像

蔡元

创新思维与数智化效能专家

创新思维与数智化效能专家。中科院行为沟通所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%

金融银行电力能源通信互联网科技制造业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《内存力量,自由绽放-激活员工内驱力,提升组织活力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

管理层、储备干部、全体员工 课程设计:20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘。

学习这门课可以获得什么收益?

获得深度思想启发,拓宽认知边界,从优秀书籍中汲取个人与职业成长的智慧;通过互动体验增强参与感,促进同事间的交流与合作,营造积极向上的团队氛围。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配