一、新职场新挑战：角色与认知的转变
一、新职场新挑战：角色与认知的转变要点拆解
- 1. 职场适应问题
- 职场适应问题一：角色不知如何转换
- 职场适应问题二：能力与需求错位
- 案例：是理想还是眼高手低
- 职场适应问题三：自我需求不清晰
- 案例：一言不合就离职，反复跳槽
- 为什么要职业化？
- 角色转变与定位
- 面对现实：改变很痛苦，不改变更痛苦，这个世界在残酷惩罚不改变的人
- 3. 职业化的三维形象系统模型：成功源自看得见的成长
员工职场成长必修课（沙盘演练设计）
新职场新挑战：角色与认知的转变会打开第一轮讨论，职场适应问题与职场适应问题一：角色不知如何转换负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
龙生 · 电力能源行业管理效能与数字化赋能专家
课程大纲
二、转变职场心态：职场五种必备的心态
二、转变职场心态：职场五种必备的心态要点拆解
- 1. 激情+热情+自信=阳光心态
- 2. 竞争心态：物竞天择，适者生存
- 3. 板凳心态：板凳要坐十年冷
- 4. 把总结当成习惯
- 5. 懂感恩的人运气一般都不差
三、强化职业意识，激发工作激情
三、强化职业意识，激发工作激情要点拆解
- 要素一：结果思维——用结果说话，从以自我为中心转向以结果为中心
- 常见误区：做了≠执行，态度≠结果，职责≠结果，任务≠结果，理由≠结果
- 导入：存在的价值在于创造价值
- 1. 树立我是一切的根源！的思想
- 2. 建立外包、系统化和整合利用的结果思维
- 3. 判断轻重缓急，要事优先的工作习惯
- 4. 做事干活，要始终面对目标，用目标说话
- 5. 考核要做到依据产出、评价产出和奖励产出
- 要素二：客户（用户）意识——客户是上帝，要力所能及的为客户解决问题
- 导入：什么是客户？内部客户VS外部客户
适合对象
员工（包括职场新人、管培生、应届毕业生、基层骨干、储备人才等）
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 帮助员工转换思维，定位角色，调整心态，认识价值
- 帮助员工了解职场要求，塑造职业化思维，强化高效执行作风
- 帮助员工了解生涯发展的趋势及发展阶段，循序渐进提升职场能力，特别是个人沟通能力显著提升，从根本上破除个人沟…
查看更多收益 收起更多收益
- 项目特色
- 沙盘体验式教学：通过沙盘拓展项目，让沟通学习更有体验感和同理心
- 互动研讨：小组PK竞争，给学员替代性交流和体验
课程背景与交付信息
对企业员工而言，进入行业就要面临中一个巨大的转变，在职业人角色转变中有助于存在一系列的困惑与迷茫。其实这一切都源于员工的职业化塑造出了问题，走向新岗位，他们对于职场中应该具备什么样的职业化的心态、职业化的意识、职业化的能力还不太清晰，所以会导致以上情况的出现，员工职业化能力的塑造训练刻不容缓！如何才能尽快适应职场，实现成功转变呢？
本课程针对员工的角色定位、职业化心态塑造、职业化思维转变、职业化能力提升进行了全方位的课程设计，快速有效帮助员工建立正确的职业认知，具备积极的职业心态、快速适应职场以业绩为导向的生存环境，化解职业困惑，激发内驱力，提升进取心，坚定发展目标，有效管理好工作和生活，创造高绩效
课程时间
2天
授课方式
采用沙盘模拟、体验项目、研讨等多种形式，形成拓展、分享的特色方式。 课程模型： 体验式沙盘内容设置： 项目类别 心态主题 项目名称 项目要点介绍 意愿士气类 2个 积极心态 团队…
课程内容重点
01新职场新挑战：角色与认知的转变
02职场适应问题
03职场适应问题一：角色不知如何转换
04职场适应问题二：能力与需求错位
05职场适应问题三：自我需求不清晰
讲师介绍
龙生
电力能源行业管理效能与数字化赋能专家
龙生，资深管理培训咨询实战专家（综合版），拥有20余年大型集团管理咨询经验。深耕电力能源行业，擅长电力班组建设、中高层效能提升及AI业务场景应用。累计授课1000余场，服务学员逾18万人次，具备企业大学从0到1搭建实战背景
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《员工职场成长必修课（沙盘演练设计）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合员工（包括职场新人、管培生、应届毕业生、基层骨干、储备人才等）等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
帮助员工转换思维，定位角色，调整心态，认识价值，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：6小时/天，共2天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用采用沙盘模拟、体验项目、研讨等多种形式，形成拓展+分享的特色方式。 课程模型： 体验式沙盘内容设置： 项目类别 心态主题 项目名称 项目要点介绍 意愿士气类 2个 积极心态 团队士…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
