如何做好宣传工作

理解宣传写作底层思维——4W模型和拿捏常见宣传文体会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

0.5天 质量管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导课部分
  • 正课部分

第一部分:理解宣传写作底层思维——4W模型

一、WHO(角度选择)
  • 1. 为谁而写
  • 怎样准确把握领导的意图?
  • 写时做领导
  • 写前问领导
  • 平常学领导
  • 2. 写给谁看
  • 【案例】按照省、市、乡关于进一步完善促进脱贫人
  • 【案例】为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想
  • 3. 注重宣传选题,带动提升工作水平
二、WHY(为何而写)
  • 1. 意图清晰
  • 【案例】2020年,国*工程检验检测有限公司全体干部职工
  • 【案例】关于你校设立新材料研究中心的批复
  • 导向行动
  • 3. 深入挖掘,促进宣传报道质量提升
三、WHAT(用户意识)
  • 1. 要事优先
  • 【案例】现在看一下小李怎么给领导发微信的
  • 【练习】变成这样发,是不是好很多?
  • 2. 创新方法,增强宣传报道效果
四、WHEN(时间约定)
  • 1. 起止时间
  • 【练习】假如你是学校人力部
  • 2. 交卷时间
  • 【学习活动】一起练一练,做一张宣传海报

第二部分:拿捏常见宣传文体

一、信息怎么写
  • 1. 信息稿件的写作要领
  • 一是选题
  • 二是素材
  • 三是标题
  • 四是结构
  • 【案例】××××积极保障金砖会议期间油气市场供应
  • 2. 信息稿件的四种结构方法
  • 一是金字塔结构
  • 二是倒金字塔结构
  • 三是并列式结构
二、公众号怎么写
  • 1. 如何写出抓眼睛的标题
  • 2. 寻找绝妙的文章切入点
  • 3. 正文有哪些写作套路
  • 【案例】喜值长炼成记:那一刻,人生有了梦想
  • 4. 公号文体的词汇和修辞
  • 5. 如何找准情感引爆点
  • 6. 如何写出火爆热点文
  • 【学习活动】改写一篇公众号文章
三、工作汇报怎么写
  • 1. 工作汇报有什么用
  • 2. 工作汇报的写法
  • 3. 上个模板吧
  • 4. 如何写好工作汇报
  • 【案例分析】我县一大四小工程建设情况汇报
  • 【案例分析】云南分行社会责任工作汇报
  • 【学习活动】练练怎么写汇报
  • 向学校分管部门汇报本次写作培训,要求写出前言和结尾,正文部分列出提纲

第三部分:【学习活动】学习驿站

内容重点
  • 1. 为每个小组安排一个主任务:宣传写作小妙招、公众号写作我最棒、汇报优化我有法
  • 2. 每个小组的成员用15分钟梳理和收集本组主题,制作成果展示
  • 3. 引导学员在驿站间走动,为驿站补充材料和点子
  • 4. 评选最强驿站,组织颁奖仪式

适合对象

企事业单位中层干部和基层员工

课程定位与主要问题

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点

核心收益

  • 先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体
  • 理解宣传写作底层思维——4W模型和拿捏常见宣传文体会被串成一组可练习的现场改善
  • 标准执行有抓手:问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 复盘跟进有依据:学习活动】学习驿站相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

本课程是主讲老师在企业工作20多年的宣传工作体会和经验,课程以宣传写作的4W模型切入,讲清楚宣传工作的底层逻辑,全流程解析宣传写作的方法和技法,于无定法中揭示宣传写作的本质规律,通过规律讲解、案例分析以及在课堂现场练习,在全面提升学员宣传写作思维能力的同时提高宣传材料写作的水平

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01理解宣传写作底层思维——4W模型
02拿捏常见宣传文体
03【学习活动】学习驿站

讲师介绍

高飞 讲师头像

高飞

国企党建与时政解读专家

高级经济师,国家开发投资集团讲师。专注国企党建、公文写作与AI办公提效,拥有近20年央企实战经验。累计授课数千场,以政治三力框架与AI赋能工具,助力组织效能与管理水平双重提升

政府国企金融银行电力能源通信
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《如何做好宣传工作》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企事业单位中层干部和基层员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

让学员真正掌握宣传材料写作的本质规律,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配