课程总览
内容重点
- 1. 掌握以结果为导向的目标管理
- 2. 学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写
- 3. 掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法
- 4. 有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处
- 5. 针对工作计划和存在的问题给予有效管理与纠正
沙盘课程：敦煌密藏
角色定位，找准位置做对事需要接到岗位场景，结果导向的职场和组织运营，资源的合理配置会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
牛一贺 · 管理能力提升与领导力塑造专家
课程大纲
结果导向的职场
一、目标管控：结果导向的过程管理
- 1. 计划到位（目标分解）
- 2. 分工到位（职责明确）
- 3. 行动到位（有效落实）
- 4. 沟通到位（信息共享、反馈及时）
- 5. 监督到位（过程控制）
二、目标的设定
- 1. 目标制定 SMART)原则
- 2. 核心目标与阶段目标
- 3. 达成目标的障碍分析
卓越管理，打造高效执行团队
内容重点
- 1. 反映计划要求原则； 2、控制关键点原则
- 3. 控制趋势原则； 4、纠偏原则
- 1. 剥开问题表面的迷雾，发现问题的本质和本源
- 2. 改变原有的惯性思维与冲动型解决问题的习惯
- 3. 用系统思维分析和解决问题，并用有限的资源高效解决问题
适合对象
企业高、中、基层管理者，储备干部
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕结果导向的职场明确判断口径和处理优先级
- 用角色定位，找准位置做对事安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走组织运营，资源的合理配置相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
《敦煌密藏》这一沙盘体验培训课程围绕两个关系到组织与企业成败的关键因素
管理决策与执行力展开，通过充满趣味和挑战的沙盘推演把学员带入一个复杂
纷繁的决策环境，让学员们根据各种情况和条件，充分地分析和研究，做出正确的群体
课程时间
6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01结果导向的职场
02角色定位，找准位置做对事
03组织运营，资源的合理配置
04卓越领导力，高效沟通
05卓越管理，打造高效执行团队
讲师介绍
牛一贺
管理能力提升与领导力塑造专家
牛一贺，管理能力提升与领导力塑造及TTT专家。曾任总经理及运营总监，拥有近20年培训咨询经验，服务企业1000+。兼具实战管理背景与内训师培养专长，致力于提升组织执行力与人才复制效率
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《沙盘课程：敦煌密藏》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业高、中、基层管理者，储备干部等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握以结果为导向的目标管理，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：6小时 【课程内容】 模块一：结果导向的职场 一、目标管控：结果导向的过程管理 1、计划到位（目标分解） 2、分工到位（职责明确） 3、行动到位（有效落实） 4、沟通到位（信息共享、反馈及时） 5、监督到位（过程控制）二、目标的设定 1、目标制定 SMART)原则 2、核心目标与阶段目标 3、达成目标的障碍分析 模块二：角色定位，找…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
