新兴赛道战洞察与全球竞争博弈

提炼可落地的方法、工具和跟进要点、算力霸权与生态重构:提炼可落地的方法、工具和跟…和技术代差与规则制定权:提炼可落地的方法、工具和…连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

3小时 税务管理

课程大纲

课程总览

内容重点
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第一章 人工智能:算力霸权与生态重构

1.1 技术突破临界点
  • 类GPT-4多模态模型的军事级应用
  • 量子计算与神经拟态芯片的融合路径
  • 中美算力基础设施代际差量化分析(2025年预测)
1.2 产业链卡位战
  • 英伟达CUDA生态的垄断性壁垒
  • 中国自主MLOps工具链突围实践(华为昇腾案例)
  • 欧盟《人工智能法案》对供应链的重构效应
1.3 地缘博弈新维度
  • 美国商务部实体清单算法封锁机制
  • 中东主权基金算力投资布局图谱
  • 台海危机模拟:半导体断供的AI产业冲击
1.4 国际化案例:特斯拉Dojo超算中心的战略威慑
  • 自动驾驶数据闭环构建(上海工厂每日4PB数据采集)
  • 超算中心选址的能源政治学(得州vs内华达州博弈)
  • 马斯克"算力即国土"宣言的地缘含义

第二章 新能源:技术代差与规则制定权

2.1 技术代差争夺
  • 固态电池量产化时间窗预测(中日韩技术路线对比)
  • 绿氢制备成本突破$1/kg的关键催化剂突破
  • 美国IRA法案对中国企业技术锁喉点分析
2.2 产业链重构
  • 宁德时代"巧克力换电"模式的全球复制障碍
  • 欧盟碳边境税(CBAM)对光伏出口的重构效应
  • 非洲锂矿争夺战的资源民族主义风险
2.3 标准制定博弈
  • 中美电动汽车充电接口标准之争(CCS1 vs GB/T)
  • IEC风电认证体系的中国突围路径
  • RCEP框架下的绿证互认机制突破
2.4 国际化案例:宁德时代匈牙利超级工厂的暗战
  • 地缘布局:欧亚走廊咽喉点的战略意义
  • 技术输出:CTP3.0电池模块的专利防火墙
  • 劳工政策:欧盟新电池法下的合规成本激增

第三章 跨境电商:数字丝路与规则突围

3.1 基础设施革命
  • 菜鸟智慧物流枢纽的全球加密布局(比利时列日枢纽)
  • 人民币跨境支付系统(CIPS)的SWIFT替代效应
  • TikTok Shop的直播电商协议栈重构
3.2 合规风险矩阵
  • 美国《维吾尔强迫劳动预防法案》的供应链追溯要求
  • 欧盟DSA法案对推荐算法的合规改造成本
  • 东南亚数字服务税(DST)的利润侵蚀测算
3.3 品牌出海跃迁
  • SHEIN柔性供应链的数字化改造深度(100小时上新周期)
  • 安克创新"技术品牌化"的专利布局策略
  • 极兔速递本土化运营的宗教文化适配模型
3.4 国际化案例:SHEIN巴西本土化闪电战
  • 税务迷宫破解:圣保罗州ICMS税改的即时响应
  • 文化基因解码:狂欢节限定款的爆款算法
  • 物流基建博弈:与美客多(Mercado Libre)的仓储暗战
八、课程总结
  • 人工智能:把握2025年多模态模型窗口期,建立自主MLOps生态
  • 新能源:穿透IRA法案封锁,通过"技术换资源"重构全球布局
  • 跨境电商:运用RCEP原产地规则,打造数字丝绸之路新节点

适合对象

企业董事长/CEO、战略投资部门负责人、跨国业务高管

课程定位与主要问题

指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体
  • 提炼可落地的方法、工具和跟进要点和算力霸权与生态重构:提炼可落地的方…会被串成一组可练习的风险处置
  • 分析动作更具体:核查记录、沟通提醒和流程跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 形成技术代差与规则制定权:提炼可落地的…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

全球产业链深度重构背景下,人工智能、新能源、跨境电商三大战略新质生产力赛道正重塑全球经济版图(2025年全球AI市场规模预计突破3万亿美元)。中美科技博弈加剧、ESG转型迫在眉睫、数字贸易规则重构,倒逼企业建立"技术-产业-地缘"三维战略思维。本课程基于哈佛前沿研究框架,解码新兴赛道底层逻辑与破局路径

二、主讲人

郑科 博士哈佛大学梅森院士团队高级研究员 | 前世界银行前沿科技高级顾问主导完成《中美科技博弈下产业链韧研究》等12项跨国课题

课程时间

3小时

授课方式

课程讲授 案例分析 互动研讨(配实时数据可视化模型)

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 人工智能:算力霸权与生态重构:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二章 新能源:技术代差与规则制定权:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三章 跨境电商:数字丝路与规则突围:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

郑科 讲师头像

郑科

宏观经济分析与AI金融科技应用专家

哈佛MPA与斯坦福MBA,CFA持证人,20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授,擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合,主导多个国家级重大项目,为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训

金融银行政府国企互联网科技房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《新兴赛道战洞察与全球竞争博弈》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业董事长/CEO、战略投资部门负责人、跨国业务高管。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体;提炼可落地的方法、工具和跟进要点和算力霸权与生态重构:提炼可落地的方…会被串成一组可练习的风险处置。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用课程讲授 案例分析 互动研讨(配实时数据可视化模型),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配