领航者方略 - 新时代国企干部安全领导力与责任担当

天 宏图与基石:安全战略、法规与责任会打开第一轮讨论,宏观视野:国家安全生产理论与战略认知与从发展决不能以牺牲安全为代价看安全生产的政治站位负责把练习结果接到后续工作

1天 生产管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天 宏图与基石:安全战略、法规与责任

第一章 宏观视野:国家安全生产理论与战略认知

内容重点
  • 引子:从发展决不能以牺牲安全为代价看安全生产的政治站位
  • 国家安全生产基础理论
  • 安全科学的核心思想:预防为主,系统管理
  • 事故致因理论的演进:从个人失误到组织失误
  • 现代安全管理哲学:从被动响应到主动预防的思维变革

第二章 法规为绳:新《安全生产法》核心要义与责任体系

内容重点
  • 新《安全生产法》修订背景与核心变化解读
  • 从三管三必须到三个必须的深化与拓展
  • 对企业主要负责人、安全管理人员的法定职责要求
  • 罚款额度大幅提升背后的强监管信号
  • 全员安全生产责任制的构建与落地

第三章 风险洞察:重点领域风险研判与国企应对策略

内容重点
  • 国企常见重点领域风险分析
  • 能源化工行业:重大危险源管控与工艺安全
  • 建筑施工行业:高处作业、有限空间等高风险作业安全
  • 交通运输行业:新业态下的安全管理挑战
  • 制造业:设备设施本质安全与人员行为安全

第四章 红线思维:卓越安全领导力与文化塑造

内容重点
  • 安全生产红线意识的内涵与底线思维
  • 什么是不可触碰的红线?
  • 领导干部如何率先垂范,将红线意识融入决策?
  • 优秀安全领导者的核心素养与行为特征
  • 可见的承诺:领导者如何通过言行传递安全价值观

第五章 远见卓识:借鉴百年企业经验,布局未来安全

内容重点
  • 世界百年企业(如杜邦、壳牌)安全发展战略解析
  • 从零事故目标到追求卓越运营的进化
  • 他们如何将安全融入企业DNA,成为核心竞争力?
  • 战略布局:为本企业规划未来3-5年安全发展蓝图
  • 设定符合企业实际的安全愿景与战略目标

适合对象

国企具备管理职务的员工(干部)

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕天 宏图与基石:安全战略、法规与责任梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助宏观视野:国家安全生产理论与战略认知完成一次可复盘的应用演练
  • 输出从发展决不能以牺牲安全为代价看安全…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

从国家统计局公布的近三年安全生产数据来看,虽然整体形势有所改善,但仍存在诸多风险点,安全生产形势依然严峻,必须持续保持高度警惕。2022年至2024年,全国生产安全事故死亡人数呈现逐年下降趋势。然而,工矿商贸领域的安全指标波动较大,2023年10万人死亡率不降反升4.2%,尽管2024年下降12.5%,但仍需关注基层执行的稳定性。道路交通领域的安全指标持续改善,万车死亡率逐年下降,但年均降幅不足7%,仍需进一步加强管控。总体来看,虽然部分领域的安全指标有所好转,但事故总量仍处于高位,工矿和煤矿等领域的安全风险依然存…

当前,国企作为国民经济的支柱,其安全生产管理水平直接关系到社会稳定与国家利益。然而,部分国企管理干部仍存在重生产、轻安全的惯性思维,安全责任压力传导上热中温下冷,制度悬在墙上、责任停在纸上。据2023年、2024年全国发生重大事故数据,暴露出部分企业法定责任未有效落实,对系统性风险的辨识与管控能力不足,面对新业态、新风险时感到困惑,迫切需要将高层的安全战略转化为一线可执行的行动,真正实现从要我安全到我要安全、我会安全的根本转变

本课程旨在帮助国企管理干部立足于总体国家安全观,深刻理解安全生产的政治高度与战略意义。课程将系统性赋能管理者,使其能够精准解读并应用新《安全生产法》,特别是将第五条规定的管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的原则内化于心、外化于行。通过掌握前瞻性的风险应对策略与卓越的安全领导力模型,学员将能有效破解管理难题,构建坚实的安全文化,带领团队守住安全生产红线,实现企业高质量发展与高水平安全的良性互动,为企业基业长青保驾护航

课程时间

1天

授课方式

战略讲授、 案例剖析、 法规解读、 研讨互动、 领导力测评、 行动学习

课程内容重点

01天 宏图与基石:安全战略、法规与责任
02宏观视野:国家安全生产理论与战略认知
03引子:从发展决不能以牺牲安全为代价看安全生产的政治站位
04国家安全生产基础理论
05安全科学的核心思想:预防为主,系统管理

讲师介绍

蔺江 讲师头像

蔺江

企业安全生产与EHS管理专家

蔺江,国家注册安全工程师,25年制造业安全管理实战专家。擅长安全生产体系构建、工伤预防与风险管控。曾主导19+个项目,实现工伤事故率显著降低,服务多家世界500强企业及政府机构

制造业建筑行业公共事业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《领航者方略 - 新时代国企干部安全领导力与责任担当》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合国企具备管理职务的员工(干部)等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

通过本次培训,您将获得以下核心能力提升,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(8学时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用战略讲授 + 案例剖析 + 法规解读 + 研讨互动 + 领导力测评 + 行动学习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配