课程总览
- 第一天 宏图与基石:安全战略、法规与责任
天 宏图与基石:安全战略、法规与责任会打开第一轮讨论,宏观视野:国家安全生产理论与战略认知与从发展决不能以牺牲安全为代价看安全生产的政治站位负责把练习结果接到后续工作
国企具备管理职务的员工(干部)
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
从国家统计局公布的近三年安全生产数据来看,虽然整体形势有所改善,但仍存在诸多风险点,安全生产形势依然严峻,必须持续保持高度警惕。2022年至2024年,全国生产安全事故死亡人数呈现逐年下降趋势。然而,工矿商贸领域的安全指标波动较大,2023年10万人死亡率不降反升4.2%,尽管2024年下降12.5%,但仍需关注基层执行的稳定性。道路交通领域的安全指标持续改善,万车死亡率逐年下降,但年均降幅不足7%,仍需进一步加强管控。总体来看,虽然部分领域的安全指标有所好转,但事故总量仍处于高位,工矿和煤矿等领域的安全风险依然存…
当前,国企作为国民经济的支柱,其安全生产管理水平直接关系到社会稳定与国家利益。然而,部分国企管理干部仍存在重生产、轻安全的惯性思维,安全责任压力传导上热中温下冷,制度悬在墙上、责任停在纸上。据2023年、2024年全国发生重大事故数据,暴露出部分企业法定责任未有效落实,对系统性风险的辨识与管控能力不足,面对新业态、新风险时感到困惑,迫切需要将高层的安全战略转化为一线可执行的行动,真正实现从要我安全到我要安全、我会安全的根本转变
本课程旨在帮助国企管理干部立足于总体国家安全观,深刻理解安全生产的政治高度与战略意义。课程将系统性赋能管理者,使其能够精准解读并应用新《安全生产法》,特别是将第五条规定的管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的原则内化于心、外化于行。通过掌握前瞻性的风险应对策略与卓越的安全领导力模型,学员将能有效破解管理难题,构建坚实的安全文化,带领团队守住安全生产红线,实现企业高质量发展与高水平安全的良性互动,为企业基业长青保驾护航
1天
战略讲授、 案例剖析、 法规解读、 研讨互动、 领导力测评、 行动学习
企业安全生产与EHS管理专家
蔺江,国家注册安全工程师,25年制造业安全管理实战专家。擅长安全生产体系构建、工伤预防与风险管控。曾主导19+个项目,实现工伤事故率显著降低,服务多家世界500强企业及政府机构
查看讲师主页本课程页面围绕《领航者方略 - 新时代国企干部安全领导力与责任担当》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合国企具备管理职务的员工(干部)等需要系统提升相关能力的人群
通过本次培训,您将获得以下核心能力提升,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(8学时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用战略讲授 + 案例剖析 + 法规解读 + 研讨互动 + 领导力测评 + 行动学习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配