1.1 课程开场与目标拆解
1.1 课程开场与目标拆解要点拆解
- 1.1 破冰活动
- 1.2 目标澄清
- 1.3 学员分组与任务设定
1.2 WorkBuddy 核心定位与能力矩阵…需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
企业员工、行政人员、项目经理、内容创作者、数据分析人员、技术开发者
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清1.1 课程开场与目标拆解:提炼可落地的方法、…,再把1.2 WorkBuddy 核心定位与能力矩阵…和1.3 界面导览与核心操作:提炼可落地的方法、…接回日常管理。
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
AI办公提效与数字化人才培养
方超,AI办公提效与数字化人才培养专家,睿信科总经理。擅长将AI工具融入管理全流程,聚焦数字化生产力提升。累计培训超100场,覆盖学员万余人,曾助力企业节省费用超4000万及提升营收150亿,具备深厚的跨行业实战经验。可结合公文写作与演讲汇报方向补充授课视角,聚焦公文规范、汇报逻辑、PPT制作
查看讲师主页本课程页面围绕《WorkBuddy 办公自动化》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业员工、行政人员、项目经理、内容创作者、数据分析人员、技术开发者。
看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕1.1 课程开场与目标拆解:提炼可…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配