洞悉2025:打造专精特新企业理念与行动

基础理论篇:什么是专精特新与2025年倒逼企业打造专精特新被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1.5小时 战略规划

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 工具方法:能够运用多种方法,构建管理者的数学思维

基础理论篇:什么是专精特新

一、专精特新企业的特征
二、为什么要打造专精特新
三、专精特新企业三高一轻特征明显
四、专精特新企业融资需求三大一长特征突出

时代理念篇:2025年倒逼企业打造专精特新

一、宏观经济背景
二、2025年的洞悉,倒逼企业打造专精特新
  • 1. 年轻人就业难
  • 2. 家庭部门(消费者)债务增速放缓,储蓄增加
  • 3. 加强绿色金融政策扶持,缓解环境质量恶化造成的金融风险
  • 4. 民营房地产企业违约率持续上升,金融系统稳定性出现改善迹象
  • 5. 财政收支矛盾加剧,财政金融风险不容忽视
  • 1. 中美问题也许长期存在
  • 2. 内、外部需求短期内难以好转

案例启迪篇:专精特新企业的生动实践(案例解读)

一、无锡方盛换热器股份有限公司——科技创新引领
二、东平县泰中特种纸有限公司荣登国家级专精特新小巨人企业名单
三、江苏新瑞贝科技股份公司
四、工正集团用专精特新打造隐形冠军
五、华电光大:专精特新小巨人释放一体化大能量

策略行动篇:穿越经济周期下的打造专精特新的行动路径

一、专精特新的战略的实施方法
二、专精特新企业的创新挑战和机遇
  • 1. 国家政策的支持
  • 2. 市场需求的拉动
  • 3. 技术进步的推动
  • 1. 资金压力的制约
  • 2. 才短缺的制约
  • 3. 竞争压力的制约
三、专精特新企业如何打造独门绝技和品牌优势
四、申报策略
  • 1. 产品品牌建立,准确定位细分领域
  • 2. 强化创新活动,提升创新水平
  • 3. 建立专业化团队,规范经营管理
  • 4. 参加创业大赛,提升管理质量
  • 1. 准备申报材料
  • 2. 材料申报

适合对象

企业管理者 课程模式:理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑+情景模式

课程定位与主要问题

问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 思维认知:复杂国际环境下的企业打造成专精特新企业的正确认知,如何剖析专精特新,激活学员的管理责任感
  • 知识技能: 四新一高(新发展阶段、新发展理念、新发展格局、新质生产力、高质量发展)下专…
  • 工具方法:能够运用多种方法,构建管理者的数学思维
查看更多收益 收起更多收益
  • 明确洞悉2025:打造专精特新企业理念与行动的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

太阳底下无新事。同时一切都在流变之中。2025年的曙光行将来临,企业管理者怎办?2025年表现为Volatility(易变性)、Uncertainty(不确定性)、Complexity(复杂性)、Ambiguity(模糊性)。世界发展不再呈现线性特征,而是断点特征:突发性和不可预测性成了常态

专精特新企业,即专业化、精细化、特色化发展,创新能力强、质量效益好的中小企业,是国家重点培育和发展的战略性新兴产业的重要组成部分。这些企业在国家重点支持的高新技术领域,以科技创新为核心驱动力,形成了自身特色,是推动经济转型升级、增强国际竞争力的重要力量。专精特新企业中有很多都拥有长期耕作、专业化程度高的核心技术,具备应对核心技术卡脖子的能力,对于保障产业链安全、提升产业链韧性、畅通国内国际双循环具有关键作用

企业如何打造承专精特新企业?

课程时间

1.5小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01基础理论篇:什么是专精特新
02时代理念篇:2025年倒逼企业打造专精特新
03案例启迪篇:专精特新企业的生动实践(案例解读)
04策略行动篇:穿越经济周期下的打造专精特新的行动路径

讲师介绍

蒋满霖 讲师头像

蒋满霖

数字化转型与宏观经济战略专家

桂林电子科技大学教授、工信部互联网金融工程师。聚焦AI赋能与新质生产力,融合宏观经济与数字技术,服务金融、政府及能源行业。主持完成30余个战略咨询及数字化落地项目,助力企业实现高质量发展

金融银行政府国企电力能源烟草制造业文旅行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《洞悉2025:打造专精特新企业理念与行动》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业管理者 课程模式:理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑+情景模式等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

思维认知:复杂国际环境下的企业打造成专精特新企业的正确认知,如何剖析专精特新,激活学员的管理责任感,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1.5小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配