课程总览
- 工具方法:能够运用多种方法,构建管理者的数学思维
基础理论篇:什么是专精特新与2025年倒逼企业打造专精特新被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
企业管理者 课程模式:理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑+情景模式
问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
太阳底下无新事。同时一切都在流变之中。2025年的曙光行将来临,企业管理者怎办?2025年表现为Volatility(易变性)、Uncertainty(不确定性)、Complexity(复杂性)、Ambiguity(模糊性)。世界发展不再呈现线性特征,而是断点特征:突发性和不可预测性成了常态
专精特新企业,即专业化、精细化、特色化发展,创新能力强、质量效益好的中小企业,是国家重点培育和发展的战略性新兴产业的重要组成部分。这些企业在国家重点支持的高新技术领域,以科技创新为核心驱动力,形成了自身特色,是推动经济转型升级、增强国际竞争力的重要力量。专精特新企业中有很多都拥有长期耕作、专业化程度高的核心技术,具备应对核心技术卡脖子的能力,对于保障产业链安全、提升产业链韧性、畅通国内国际双循环具有关键作用
企业如何打造承专精特新企业?
1.5小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
数字化转型与宏观经济战略专家
桂林电子科技大学教授、工信部互联网金融工程师。聚焦AI赋能与新质生产力,融合宏观经济与数字技术,服务金融、政府及能源行业。主持完成30余个战略咨询及数字化落地项目,助力企业实现高质量发展
查看讲师主页本课程页面围绕《洞悉2025:打造专精特新企业理念与行动》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业管理者 课程模式:理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑+情景模式等需要系统提升相关能力的人群
思维认知:复杂国际环境下的企业打造成专精特新企业的正确认知,如何剖析专精特新,激活学员的管理责任感,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1.5小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配