为什么过去能赚钱的站点经验，今天不一定还能支撑未来？
为什么过去能赚钱的站点经验，今天不一定还能支撑未来？要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
从油站到品牌：数智时代连锁模式设计与单店盈利增长系统
从油站到品牌：数智时代连锁模式设计与单…适合带着现有问题进入课堂，通过连锁到底是什么？为什么很多企业开了很多店，却没…把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
易萍 · 全景品牌营销战略实战专家
课程大纲
连锁到底是什么？为什么很多企业开了很多店，却没有形成真正的连锁？
连锁到底是什么？为什么很多企业开了很多店，却没有形成真正的连锁？要点拆解
- 梳理连锁到底是什么？为什么很多企业开的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解连锁到底是什么？为什么很多企业开的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出连锁到底是什么？为什么很多企业开跟进清单、复盘要点和推进计划
单店为什么不赚钱？真正决定单店利润的，不只是销量，而是结构
单店为什么不赚钱？真正决定单店利润的，不只是销量，而是结构要点拆解
- 梳理单店为什么不赚钱？真正决定单店利的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解单店为什么不赚钱？真正决定单店利的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出单店为什么不赚钱？真正决定单店利跟进清单、复盘要点和推进计划
如何设计连锁品牌的冰山？
如何设计连锁品牌的冰山？要点拆解
- 梳理如何设计连锁品牌的冰山？要点拆解的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解如何设计连锁品牌的冰山？要点拆解的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出如何设计连锁品牌的冰山？要点拆解跟进清单、复盘要点和推进计划
油站/气站为什么必须做数智化？不是为了时髦，而是为了效率与判断
油站/气站为什么必须做数智化？不是为了时髦，而是为了效率与判断要点拆解
- 梳理油站/气站为什么必须做数智化？不的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解油站/气站为什么必须做数智化？不的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出油站/气站为什么必须做数智化？不跟进清单、复盘要点和推进计划
适合对象
油站/气站连锁品牌公司的董事长、总经理、创始人。 负责品牌发展、连锁拓展、运营管理的中高层管理者。 单店店长、区域
课程定位与主要问题
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 先确认政策口径、现场约束和责任边界，让训练目标更具体
- 为什么过去能赚钱的站点经验，今天不…和连锁到底是什么？为什么很多企业开了…会被串成一组可练习的合规落地
- 处置动作更具体：规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 留痕复盘有依据：单店为什么不赚钱？真正决定单店利润…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在传统能源零售行业进入存量竞争、价格竞争与模式竞争并存的新阶段后，加油站、加气站经营企业正面临一次深刻的转型考验。过去，很多企业依托中石油、中石化等体系做代运营，核心能力更多集中在点位经营、基础服务和既有流量承接上；而当企业开始走向自有品牌、自主经营和连锁化扩张时，真正的问题便不再只是能不能开店，而是能不能形成品牌化连锁能力、单店盈利能力和可复制运营能力
今天的油站/气站，早已不只是一个能源补给点，而是在向综合服务触点场景零售节点区域生活服务入口演变。国家近年持续推动扩大内需、服务消费提质、数字经济与实体经济深度融合，政策层面明确提出要通过数字化驱动生活性服务业高质量发展，推进便利化、智能化、标准化和品牌化建设；2026年全国两会也进一步释放出持续提振消费、强化消费场景创新、深化人工智能+、提升现代服务供给的明确信号
这意味着，未来站点经营的竞争，不仅是油品和气品本身的竞争，更是 品牌系统、连锁模型、数据能力和场景运营能力 的竞争
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01为什么过去能赚钱的站点经验，今天不一定还能支撑未来？：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02连锁到底是什么？为什么很多企业开了很多店
03单店为什么不赚钱？真正决定单店利润的，不只是销量，而是结构：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04如何设计连锁品牌的冰山？：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
易萍
全景品牌营销战略实战专家
易萍博士，全景品牌营销战略实战专家，万达酒店品牌创始人之一。拥有23年领军企业经验，独创大营销高位布阵理论，专注品牌战略与体验型服务营销，助力企业实现全域增长，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《从油站到品牌：数智时代连锁模式设计与单店盈利增长系统》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
油站/气站连锁品牌公司的董事长、总经理、创始人。 负责品牌发展、连锁拓展、运营管理的中高层管理者。 单店店长、区域。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认政策口径、现场约束和责任边界，让训练目标更具体；为什么过去能赚钱的站点经验，今天不…和连锁到底是什么？为什么很多企业开了…会被串成一组可练习的合规落地。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
