课程总览
0.5 天
- 案例分析：通过实际案例分析，加深对董事履职相关知识的理解和应用
董事履职能力提升
提炼可落地的方法、工具和跟进要点先把对象、任务和边界讲清，国企董事的角色定位与职责使命：提炼可落地的方法…再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
崔甲生 · 企业法律风险防控与合规管理专家
课程大纲
国企董事的角色定位与职责使命
内容重点
- 2. 董事的角色定位
- 3. 董事的主要职责与使命
国企重大决策参与能力提升
内容重点
- 2. 决策中的风险评估与防控
适合对象
国企董事及相关管理人员
课程定位与主要问题
条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 规则边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 风险识别更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 处置动作更具体：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 留痕复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
规则要求进入业务现场后，需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入，继续梳理国企董事的角色定位与职责使命：提炼可落地的方法…和后续协同动作。
课程时间
0.5天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02国企董事的角色定位与职责使命：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03国企重大决策参与能力提升：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
崔甲生
企业法律风险防控与合规管理专家
资深法律风险防控与党史党务实战专家，高级经济师、律师。28年深耕企业合规、公司治理及国企党建，累计培训900多场次，以高胜诉率与零差错记录著称，助力企业构建稳健的法律与政治双重防线
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《董事履职能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
国企董事及相关管理人员。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
