课程总览
内容重点
- 第一天上午
团队魂—卓越团队赋能特训营
共同探讨需要接到岗位场景，理论导引战队组建和互动体验—二人对话会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
纪鉴 · 情境体验式管理与教练型领导力专家
课程大纲
共同探讨
内容重点
- 引导学员有效的运用过去，准备你的将来，从现在去创造
到底你应该怎样工作——当作自己的事业
一、即将解决的问题
- 给出的内容
- 工作是什么?
- 我为薪水工作,更为价值工作
- 行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人
- 别把眼睛盯在钱上，培养能力更重要
- 要想让事情变好之前先要自己变好
- 第一天下午
分享（一）
内容重点
- 学员课前分享，导师现场选择性对话
认识和理解领导者的角色
一、即将解决的问题
敢担当、负责任
一、即将解决的问题
- 梳理一、即将解决的问题的目标拆解、责任边界和过程指标
- 敬业的表现，不敬业的表现
- 负责任——是承担更大责任的最重要考量
- 一盎司的责任感胜过一磅的智慧
- 负责任是最基本的职业操守
- 不负责任的代价，放弃了责任就等于放弃成长
- 第一天晚上
分享（二）
内容重点
- 梳理第一讲 分享的目标拆解、责任边界和过程指标
忠诚公司
一、即将解决的问题
- 拆解一、即将解决的问题的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 忠诚是一种职业生存基础
- 尽职尽责是最大的忠诚
- 忠诚的最大受益人——自己
- 忠诚是最好的品牌
- 忠诚胜于能力、忠诚是一种义务
- 第二天上午
分享（三）
内容重点
- 拆解第一讲 分享的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
如何看待付出，及应该如何付出
一、即将解决的问题
- 第二天下午
分享（四）
内容重点
- 输出第一讲 分享管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
互动体验—似曾相识
内容重点
- 第二天晚间
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 课程当中，我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓！最震撼的体验，最难忘的课程，充分承诺您和您团…
- 员工收益
- ．学会：如何应对团队成员行动力偏差，塑造卓越团队的职业化素养
查看更多收益 收起更多收益
- ．学会：如何建设团队，如何有效的把企业目标与成员目标进行统一
- ．学会：如何让员工有从优秀到卓越，展现敬业、自动自发的风采
- ．学会：如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献
课程背景与交付信息
1．市场状况危机四伏，行业巨变、公司倒闭、失业遍地，企业的出路到底在哪里？
2．企业是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁？团队是否拥有强烈持久的激情、时刻保持高涨的工作状态?团队如何才能自动自发？
3．为什么员工责任感太差、忠诚度不够，影响公司绩效？为什么团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够？
课程时间
一天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01理论导引战队组建
02共同探讨
03互动体验—二人对话
04互动体验—团队雕塑
05到底你应该怎样工作——当作自己的事业
讲师介绍
纪鉴
情境体验式管理与教练型领导力专家
情境体验式管理与教练型领导力专家。情境体验引导专家，ICF认证高效能教练。擅长情境体验式管理与教练型领导力，服务2200+企业，致力于提升团队效能与员工辅导，推广企业EAP阳光心态课题
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《团队魂—卓越团队赋能特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 12 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
课程当中，我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓！最震撼的体验，最难忘的课程，充分承诺您和您团队的成长与收获：把责任、共赢、激情、感恩带回公司，极大地强化团队凝聚力，…，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
