新员工职业成长与发展规划

课程大纲

一、聚焦自我认知

一、聚焦自我认知要点拆解

1. 自我探寻——三大哲学问题的自我探寻
2. 自我认知：行事风格与性格特点
3. 自我分析：优势和不足
4. 明确价值观

二、明确职业定位

二、明确职业定位要点拆解

1. 自我定位
2. 职业定位：职业锚

三、选择职业通道

三、选择职业通道要点拆解

1. 认识职业发展通道
2. 选择职业发展通道

五、制定成长计划

五、制定成长计划要点拆解

1. 认识能力：走上高手之路
2. 明确职业目标所需的知识技能
目标管理

适合对象

新员工等【培训大纲】职业成长——职业发展六步骤一、聚焦自我认知；自我探寻——三大哲学问题的自我探寻；自我认知：行事风格与性格特点九宫格自评 DISC性格行为特点分析；自我分析：优势和不足 SWOT实战分析：我的优势是什么？不足是什…

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

一件成功的产品，在它问世之前，要经过精心策划，从调查市场需求，到了解消费者偏好，到搜集相关产品市场现状、前景，权衡本企业生产，销售条件，之后设计实施生产工艺流程，制造，包装，销售…… 那么，我们自己呢？我们憧憬稳定浪漫的家庭生活、有趣的工作、快乐的生活方式，诱人的成就感…… 这一切得获得，如果没有良好的职业生涯规划，都会遥遥无期，离我们而去！

你今天想要什么样的生活，需要的是昨天的努力，而你明天想要什么样的成就，那就靠今天的把握!因此，身在职场中人，要了解职业生涯规划的重要性

现实的残酷不得不使职场人进行职业生涯规划与设计，因为你不这样做，你可能就会成为一个庸碌者、一个盲目的失败者，最后变成后悔者，也就无法到达职场颠峰成为众人瞩目的成功人士。要对自己的职业生涯进行科学的规划与设计，否则无法逾越鸿沟，无法收获即将抵达眼前的成功或者未来的成功

课程时间

3小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01聚焦自我认知

02自我探寻——三大哲学问题的自我探寻

03自我认知：行事风格与性格特点

04自我分析：优势和不足

05明确价值观

讲师介绍

刘乃持

管理技能与思考力训练专家

刘乃持，管理技能与思考力训练专家，19年实战经验。曾任人力资源总监、商学院院长，专注管理者技能提升与内训师体系建设。累计授课数千场，年均返聘率高，服务数百家知名企业

电力能源金融银行通信制造业政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《新员工职业成长与发展规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

新员工等【培训大纲】职业成长——职业发展六步骤一、聚焦自我认知；自我探寻——三大哲学问题的自我探寻；自我认知：行事风格与性格特点九宫格自评 DISC性格行为特点分析；自我分析：优势和不足 SWOT实战分析：我的优势是什么？不足是什…。

学习这门课可以获得什么收益？

识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配