课程总览
内容重点
- 《万亿赛道卡位战：科技并购与资本运作的制胜法则》
- 掌握产业图谱×资本杠杆×科技变量三维战略框架
- 获取AI驱动投后管理、DeepSeek产业分析大模型等数字化工具包
- 课程大纲目录
万亿赛道卡位战：科技并购与资本运作的制胜法则
科技并购与资本运作的制胜法则》与掌握产业图谱×资本杠杆×科技变量三维战略框架被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
郑科 · 宏观经济分析与AI金融科技应用专家
课程大纲
第一章 科技并购的高强度提升点：万亿级赛道布局法则1.1 全球硬科技并购趋势2024
1.2 标的筛选的量子雷达系统
- 技术成熟度曲线（Gartner模型2024升级版）
- 专利丛林突围：半导体设备企业5维度尽调清单
- 人才密度指数（TDI）计算模型
1.3 协同效应的非线性增长密码
- 特斯拉并购SolarCity的现金流重构案例
- 技术嫁接的摩尔增长公式：1+1>2²
- 客户资源池的跨场景激活路径
1.4 反垄断与数据合规的红线预警
- 美光科技在华受审事件的法律沙盘
- GDPR与《数据二十条》交叉监管应对
- 技术出口管制的灰域规避策略
第二章 资本魔方：上市公司×产业基金的攻防组合2.1 市值管理新方程式
2.2 并购基金的结构化创新
- 双GP架构下的国资-民资对赌条款设计
- 半导体装备基金的优先回收清算机制
- 美元基金转轨人民币市场的募资重构
2.3 跨境技术并购的暗战逻辑
- ASML光刻机技术收购路径逆向拆解
- 医药领域License-in的5大变形模式
- 技术作价入股的海关申报避坑指南
2.4 危机并购的秃鹰战术
- 硅谷银行暴雷期间的资产抄底时点判断
- 破产重整企业的人才锁定协议（特斯拉收购SolarCity条款）
- 债务重组中的税务杠杆运用
第三章 上市公司战投部的降维打击3.1 战投铁三角组织架构
3.2 产业链卡位的七种武器
- 宁德时代以投代研锁定固态电池技术
- 参股型投资：小米生态链的蝴蝶效应
- 优先否决权条款的攻防博弈
3.3 分拆上市的原子核裂变
- 药明康德一拆三市值管理图谱
- 科创板分拆上市的估值套利空间
- 员工持股计划与战略投资者的利益平衡
3.4 监管套利的合规边界
- 突击入股核查新规下的Pre-IPO策略
- 三类股东清理的司法实践
- 协议控制架构的税务穿透风险
第四章 AI×资本：智改数转的核聚变反应4.1 DeepSeek大模型重塑投资决策
4.2 智能尽调的量子飞跃
- 法律文本的AI比对系统（合同差异点秒级定位）
- 财务造假的机器学习识别模型（关联交易蛛网图）
- 核心技术人员的社交媒体行为分析
4.3 数字孪生赋能投后管理
- 被投企业运营数据的实时监控驾驶舱
- 供应链中断风险的模拟推演
- 人才流失率的动态预警机制
4.4 ESG投资的科技解决方案
- 碳足迹区块链追溯系统
- 绿色算力中心的能效优化算法
- 社会舆情大数据的热力图谱
- 课程总结
- 科技资本运作的三体演化模型
- 2024. 十大高爆赛道投资时点预测
- 企业家的认知升维：从资源整合者到规则制定者
适合对象
上市公司董事会成员集团战略投资负责人创投基金合伙人
课程定位与主要问题
经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 指标判断更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
- 风险信号更可见：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 分析动作更具体：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 复盘跟进有依据：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
数据和规则进入经营决策时，需要先明确判断边界和复盘口径。课堂从科技并购与资本运作的制胜法则》切入，继续梳理掌握产业图谱×资本杠杆×科技变量三维战略框架和后续跟进方式。
课程时间
6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01《万亿赛道卡位战：科技并购与资本运作的制胜法则》
02掌握产业图谱×资本杠杆×科技变量三维战略框架
03获取AI驱动投后管理、DeepSeek产业分析大模型等数字化工具包
04课程大纲目录
05科技并购的高强度提升点：万亿级赛道布局法则1.1 全球硬科技并购趋势2024
讲师介绍
郑科
宏观经济分析与AI金融科技应用专家
哈佛MPA与斯坦福MBA，CFA持证人，20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授，擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合，主导多个国家级重大项目，为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训
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本课程页面围绕《万亿赛道卡位战：科技并购与资本运作的制胜法则》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
上市公司董事会成员集团战略投资负责人创投基金合伙人。
学习这门课可以获得什么收益？
识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
