厨房成本管控18招

厨房成本管控18招适合带着现有问题进入课堂,通过漏洞排查——厨房成本泄露的核心环节与原因:提炼…把做法和跟进节奏校准清楚

1天 供应链管理

课程大纲

认知破局——餐饮厨房成本管控核心基础

认知破局——餐饮厨房成本管控核心基础要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

漏洞排查——厨房成本泄露的核心环节与原因

漏洞排查——厨房成本泄露的核心环节与原因要点拆解
  • 梳理漏洞排查——厨房成本泄露的核心环的现场问题、数据记录和改善优先级
  • 拆解漏洞排查——厨房成本泄露的核心环的根因分析、改善推进和标准固化步骤
  • 输出漏洞排查——厨房成本泄露的核心环改善清单、检查表和标准化动作

方法落地——厨房成本管控18招 全维度拆解

方法落地——厨房成本管控18招 全维度拆解要点拆解
  • 梳理方法落地——厨房成本管控18招 的现场问题、数据记录和改善优先级
  • 拆解方法落地——厨房成本管控18招 的根因分析、改善推进和标准固化步骤
  • 输出方法落地——厨房成本管控18招 改善清单、检查表和标准化动作

体系搭建——科学的厨房成本管控方法落地

体系搭建——科学的厨房成本管控方法落地要点拆解
  • 梳理体系搭建——科学的厨房成本管控方的现场问题、数据记录和改善优先级
  • 拆解体系搭建——科学的厨房成本管控方的根因分析、改善推进和标准固化步骤
  • 输出体系搭建——科学的厨房成本管控方改善清单、检查表和标准化动作

核心优化——人工成本与菜单设计 控成本关键抓手

核心优化——人工成本与菜单设计 控成本关键抓手要点拆解
  • 梳理核心优化——人工成本与菜单设计 的现场问题、数据记录和改善优先级
  • 拆解核心优化——人工成本与菜单设计 的根因分析、改善推进和标准固化步骤
  • 输出核心优化——人工成本与菜单设计 改善清单、检查表和标准化动作

适合对象

餐饮行业老板、总经理、店长、行政总厨、餐饮部门经理、厨房各档口主管、财务总监/经理

课程定位与主要问题

问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体
  • 认知破局——餐饮厨房成本管控核心基…和漏洞排查——厨房成本泄露的核心环节…会被串成一组可练习的现场改善
  • 标准执行有抓手:问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
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  • 复盘跟进有依据:方法落地——厨房成本管控18招 全…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

餐饮行业进入微利时代,成本管控是盈利核心命脉,而厨房作为成本重灾区,因流程繁杂、原材料易损耗、管控手段原始等问题,成为多数企业的盈利短板。众多餐饮人对毛利率核算模糊、成本泄露点识别不清,仍凭经验管理,导致成本率居高不下、营收虚高实亏。本次课程立足厨房全流程运营痛点,以实战验证的18招管控方法为核心,从源头到末端拆解成本管控逻辑,帮企业找漏洞、建体系、落方法,实现毛利稳步提升

二、培训特点

坚持实效导向、练为战学为用核心原则,所有方法均经线下门店实验田反复验证落地有效。摒弃纯理论讲解,融入真实餐饮管理情境,通过角色扮演、现场实战、案例研讨等形式,让学员边学边练,当堂掌握可直接复制的管控工具和流程

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认知破局——餐饮厨房成本管控核心基础:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02漏洞排查——厨房成本泄露的核心环节与原因:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03方法落地——厨房成本管控18招 全维度拆解:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04体系搭建——科学的厨房成本管控方法落地:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

沈咏雪 讲师头像

沈咏雪

餐饮酒店管理实战派专家

国内著名餐饮酒店管理实战派专家,如家酒店集团创业元老。拥有三十多年一线管理及筹备策划经验,毕业于瑞士理诺士酒店管理学院及香港理工大学,具备国际视野与本土实战双重优势

酒店业餐饮业旅游服务业
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课程差异说明

本课程页面围绕《厨房成本管控18招》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

餐饮行业老板、总经理、店长、行政总厨、餐饮部门经理、厨房各档口主管、财务总监/经理。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体;认知破局——餐饮厨房成本管控核心基…和漏洞排查——厨房成本泄露的核心环节…会被串成一组可练习的现场改善。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配