一、课程引言
一、课程引言要点拆解
- 学习目标与预期成果
- 课程安排与学习方法
麦肯锡金字塔原理
课程引言会打开第一轮讨论，学习目标与预期成果与课程安排与学习方法负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
张秋民 · AI赋能职场效能与公文写作专家
课程大纲
二、金字塔原理基础理论
二、金字塔原理基础理论要点拆解
- 金字塔原理概述
- 原理的起源与发展
- 原理的核心价值与应用场景
- 金字塔结构的基本构成
- 结论先行的重要性
- 以上统下的逻辑关系
- 归类分组与逻辑递进的原则
- 金字塔原理的思维模式
- 纵向思维：深入挖掘与逻辑递进
- 横向思维：全面分类与MECE原则
三、金字塔原理在表达中的应用
三、金字塔原理在表达中的应用要点拆解
- 口头表达
- 如何构建有说服力的演讲框架
- 利用金字塔原理进行即兴发言
- 应对质疑与反驳的技巧
- 书面表达
- 撰写报告与策划的金字塔结构
- 电子邮件与商务信函的撰写要点
- 学术论文与PPT制作的金字塔原则
- 多媒体表达
- 演示文稿的设计与呈现技巧
四、金字塔原理在问题解决与决策中的应用
四、金字塔原理在问题解决与决策中的应用要点拆解
- 问题分析与定义
- 利用金字塔原理界定问题范围
- 问题的结构化分解与优先级排序
- 解决方案的制定与评估
- 构建解决方案的金字塔结构
- 利用逻辑树进行方案评估与选择
- 决策制定与实施
- 决策过程的金字塔式思维模型
- 决策实施中的监控与调整策略
五、课程实践与案例分析
五、课程实践与案例分析要点拆解
- 实战
- 演练：构建金字塔式的思考与表达结构
- 分组讨论与案例分析
- 学员自我评估与互评
- 经典案例解析：金字塔原理的应用实例
- 成功案例分享与失败案例剖析
- 案例中的金字塔原理应用技巧与注意事项
- 课程总结与反馈
- 学员学习心得与体会分享
- 课程改进建议与未来学习方向
六、课程附录与参考资料
六、课程附录与参考资料要点拆解
- 金字塔原理相关书籍与文章推荐
- 课程PPT与讲义下载链接
- 学员交流平台与后续学习资源指引
适合对象
全员 课程方法：理论讲授+案例分析、小组研讨+实操练习
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕课程引言梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助学习目标与预期成果完成一次可复盘的应用演练
- 输出课程安排与学习方法相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从课程引言切入，明确学习目标与预期成果与复盘跟进的具体动作。
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程引言
02学习目标与预期成果
03课程安排与学习方法
04金字塔原理基础理论
05金字塔原理概述
讲师介绍
张秋民
AI赋能职场效能与公文写作专家
张秋民老师是AI与职场效能提升专家，拥有18年国企管理及16年培训实战经验。他擅长将AI技术融入公文写作、结构化表达及TTT体系建设，累计授课1200余天，服务学员超3万人次，致力于通过技术赋能提升个人与组织效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《麦肯锡金字塔原理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
全员 课程方法：理论讲授+案例分析、小组研讨+实操练习。
学习这门课可以获得什么收益？
看清现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准；围绕课程引言梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
