专题深研——数据资产化的道、法、术需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
企业董事长、总经理、副总经理等高层决策者 首席财务官（CFO）、财务总监、财务经理 首席信息官（CIO）、数字化部门负责人、数据治理负责人 战略发展部、投资管理部负责人及核心骨干
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
在数字经济时代，企业的核心竞争力正从传统的物理资产转向以数据为核心的数字资产。大连德泰控股有限公司作为涵盖城市服务、能源、金融、建设等多元业务的综合性企业集团，其数字化转型的深度与广度，以及对数据资产的治理与运营能力，将直接决定其未来发展的质量与高度。特别是随着《企业数据资源相关会计处理暂行规定》的出台，数据资产入表已从理论走向实践，如何借此契机在财务报表中体现数据价值、重塑商业模式，成为摆在所有大型集团面前的紧迫课题。本次研学旨在通过实地考察与专题研讨，深度解码德泰集团的转型实践，共同探索数据资产化与资产价值化的…
二、课酬收益
洞见前沿趋势：深刻理解国家数据资产化政策内核与数据资产入表对企业财务与战略的深远影响
0.5天
实地参观：走进德泰集团数字化指挥中心或核心业务平台，直观感受转型成果。 专题分享：由德泰集团核心实操专家进行案例式、无保留的深度分享。 世界咖啡屋研讨：围绕关键议题，以小组轮换形…
财税合规与风控体系建设专家
哈佛肯尼迪商学院博士后，财税管理与内控风控专家。主导数据资产入表及萨班斯法案合规，累计为企业创造价值超2亿元。兼具国际视野与本土实战经验，深耕财税合规、内控风控、ESG及数据资产领域
查看讲师主页本课程页面围绕《价值跃升：数字化转型与数据资产入表实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
企业董事长、总经理、副总经理等高层决策者 首席财务官（CFO）、财务总监、财务经理 首席信息官（CIO）、数字化部门负责人、数据治理负责人 战略发展部、投资管理部负责人及核心骨干。
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用实地参观：走进德泰集团数字化指挥中心或核心业务平台，直观感受转型成果。 专题分享：由德泰集团核心实操专家进行案例式、无保留的深度分享。 世界咖啡屋研讨：围绕关键议题，以小组轮换形式…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
