2026因势而变-向新提质-网点经营-中邮保险规划师实务技能提升

网点精耕·邮政+邮储双网点全周期经营与巡点维护…需要接到岗位场景,AI新时代+新质生产力下银保趋势与年金险破局、…和全维度需求洞察·生活化营销沟通与中邮产品资产配…会帮助团队确认边界与后续动作

1-2天 税务管理

课程大纲

AI新时代+新质生产力下银保趋势与年金险破局、信心重塑

内容重点
  • 因势而变——新质生产力引领银保渠道转型升级
  • 我们现在所处在怎样的AI新时代?
  • 新质生产力对金融银保行业的核心要求与发展导向
  • 银保渠道向高质量、专业化转型的有助于趋势
  • 监管趋严下银保业务合规经营核心准则

网点精耕·邮政+邮储双网点全周期经营与巡点维护实战

内容重点
  • 1. 四类网点精准分类与差异化经营定位
  • 高产网点:深挖存量资源,实现业绩持续增量的经营核心
  • 绩优网点:巩固现有优势,突破业绩天花板的实操策略
  • 开单网点:稳定出单节奏,提升单产产能的关键动作
  • 破零网点:从零启动突破,打通首单、激活网点的落地方法

全维度需求洞察·生活化营销沟通与中邮产品资产配置实战

内容重点
  • 1. 邮政+邮储客群全维度需求深度挖掘
  • 四川本土化家庭模型下中老年、中青年、家庭客群资产需求特点
  • 养老规划、子女教育、资产管理保值、风险保障核心需求拆解
  • 客户理财习惯、风险承受能力与隐性需求挖掘技巧
  • 从存款、基金业务自然衔接保险需求的生活化切入点

实战攻防·实用高效异议处理与业绩转化落地

内容重点
  • 1. 银保一线常见客户异议分类与根源分析
  • 利率类异议:收益太低,不如存银行的核心顾虑拆解
  • 流动性异议:钱锁太久,急用取不出的问题化解
  • 信任类异议:保险不靠谱,怕后续麻烦的信任重建
  • 同业对比异议:别家产品更划算的差异化回应

适合对象

财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

经营分析、财务管理或风险合规能力提升中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 对齐风险信号、证据要求和处置边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕AI新时代+新质生产力下银保趋势与…明确判断口径和处理优先级
  • 用网点精耕·邮政+邮储双网点全周期经…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走全维度需求洞察·生活化营销沟通与中…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

当下国家大力推进新质生产力发展,金融行业全面向高质量转型,银保渠道迎来监管趋严、业务高压、AI技术渗透的全新发展格局,客户借助AI工具获取信息更全面、客户家庭资产管理管理风控认知更专业,保险规划师传统粗放式展业、老旧网点经营逻辑早已行不通。叠加年金险利率市场化调整,行业竞争愈发激烈,一线的保险规划师面临展业信心不足、网点经营无章法、客户需求抓不准、沟通话术不落地等现实难题,业务推进压力提升

本次培训紧扣新质生产力转型核心要求,立足中邮集团邮政+邮储双网点独有优势,摒弃过往传统经营思维,助力规划师重新定位职业价值与展业方向。课程结合新时代银保监管政策、AI技术应用趋势,聚焦网点精耕、年金险破局、客户经营、实战转化四大核心,全程用生活化表达拆解专业内容,不讲空泛理论,只教实用方法、高效话术,真正解决一线展业堵点、网点经营难点,实现个人能力赋能增效、业务技术落地,带领全省规划师打破业务困局,依托中邮独有资源实现业绩新突破

课程时间

1-2天

授课方式

政策解读、实战讲授、网点案例剖析、分组研讨、话术演练、工具实操、现场答疑

课程内容重点

01AI新时代+新质生产力下银保趋势与年金险破局、信心重塑
02网点精耕·邮政+邮储双网点全周期经营与巡点维护实战
03全维度需求洞察·生活化营销沟通与中邮产品资产配置实战
04实战攻防·实用高效异议处理与业绩转化落地

讲师介绍

赵语桐 讲师头像

赵语桐

财富管理实战专家

赵语桐,资产管理管理实战专家,拥有近20年金融行业经验。曾任平安、人寿培训经理,持有CWMA及CHFP认证。累计培养30000+名持证理财规划师,专注资产管理管理、保险营销及AI金融营销应用,助力金融机构数字化转型与效能提升

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《2026因势而变-向新提质-网点经营-中邮保险规划师实务技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

观念引领:紧跟新质生产力转型与银保监管趋势,重塑职业定位与展业信心,告别老旧思维,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天(每日6小时,总计6-12小时,可根据集训安排灵活调整)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用政策解读+实战讲授+网点案例剖析+分组研讨+话术演练+工具实操+现场答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配