互联网基础知识
内容重点
- 1. 互联网的发展与起源
- 1. 互联网的起源与发展
- 2. 中国互联网发展
- 2. 互联网的应用
- 1. 电子商务商用(企业宣传、网络营销、市场反馈)
互联网+战略驱动中国工业转型:提炼可落地的方法…需要接到岗位场景,提炼可落地的方法、工具和跟进要点和互联网金融行业发展综述:提炼可落地的方法、工具…会帮助团队确认边界与后续动作
金融新员工、主管、储备干部等
经营分析、财务管理或风险合规能力提升场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
经营分析、财务管理和风险判断很容易停在指标口径上,真正困难的是把数据转成业务选择。课程把提炼可落地的方法、工具和跟进要点、风险信号和互联网+战略驱动中国工业转型:提炼可落地的方法…放进同一轮讨论中校准。
1天,6小时
教案讲授、案例分析、情景演练、小组讨论、参与式研讨等
组织效能提升与人力资源体系建设专家
曾任华为北研中心体系建设总监,专注组织发展与流程再造、人力资源三支柱与绩效管理。拥有12年大型企业管理实战经验,主导及参与咨询项目70余起,年均授课120天以上,提供全案咨询与培训服务
查看讲师主页本课程页面围绕《互联网基础知识与互联网金融分析研究》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
金融新员工、主管、储备干部等。
识别经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题;掌握指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用教案讲授、案例分析、情景演练、小组讨论、参与式研讨等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配