法人治理的基准——公司法的实务解读
法人治理的基准——公司法的实务解读要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
中小企业法人治理优化指南
法人治理的基准——公司法的实务解读之后继续拆到法人治理的命脉——股权控制技巧与股权战略和掌握公司控制权的六个层面，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
崔甲生 · 企业法律风险防控与合规管理专家
课程大纲
法人治理的命脉——股权控制技巧与股权战略
法人治理的命脉——股权控制技巧与股权战略要点拆解
- 梳理法人治理的命脉——股权控制技巧与的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解法人治理的命脉——股权控制技巧与的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出法人治理的命脉——股权控制技巧与跟进清单、复盘要点和推进计划
掌握公司控制权的六个层面
掌握公司控制权的六个层面要点拆解
- 梳理掌握公司控制权的六个层面要点拆解的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解掌握公司控制权的六个层面要点拆解的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出掌握公司控制权的六个层面要点拆解跟进清单、复盘要点和推进计划
公司治理风险警示
公司治理风险警示要点拆解
- 梳理公司治理风险警示要点拆解的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解公司治理风险警示要点拆解的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出公司治理风险警示要点拆解跟进清单、复盘要点和推进计划
公司对外投资的尽职调查与风控
公司对外投资的尽职调查与风控要点拆解
- 梳理公司对外投资的尽职调查与风控要点的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解公司对外投资的尽职调查与风控要点的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出公司对外投资的尽职调查与风控要点跟进清单、复盘要点和推进计划
适合对象
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点
核心收益
- 规则边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 风险识别更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 处置动作更具体：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 留痕复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
审计合规、政策落地和风险治理的难点，往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把法人治理的基准——公司法的实务解读、法人治理的命脉——股权控制技巧与股权战略和后续处置动作放到场景里梳理。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01法人治理的基准——公司法的实务解读
02法人治理的命脉——股权控制技巧与股权战略
03掌握公司控制权的六个层面
04公司治理风险警示
05公司对外投资的尽职调查与风控
讲师介绍
崔甲生
企业法律风险防控与合规管理专家
资深法律风险防控与党史党务实战专家，高级经济师、律师。28年深耕企业合规、公司治理及国企党建，累计培训900多场次，以高胜诉率与零差错记录著称，助力企业构建稳健的法律与政治双重防线
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《中小企业法人治理优化指南》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
