用户洞察及行业趋势分析

用户思维——利润增长的底层逻辑会打开第一轮讨论,用户旅程——共情点燃同理心与用户需求——聚焦需求重塑问题负责把练习结果接到后续工作

3天 培训体系建设

课程大纲

用户思维——利润增长的底层逻辑

一、用户创新
  • 用户思维
  • 客户
  • 用户
  • 用户价值
  • 体验经济
  • 1. 0
  • ……
  • 梳理一、用户创新的业务场景、关键问题和优先级
  • 消费升级
二、用户口碑
  • 口碑铁三角
  • 发动机
  • 加速器
  • 关系链
  • 营销口碑法
  • 口碑为王
  • 梳理二、用户口碑的业务场景、关键问题和优先级
  • 参与感
  • 消费理念
  • 功能式

用户旅程——共情点燃同理心

一、用户痛点
  • 用户关系
  • 用户画像——6W3H
  • 用户分析
  • 需求分析
  • 竞品分析
  • 市场分析
  • 用户场景
  • 所思
  • 所想
  • 所为
二、用户触点
  • 消费地图——5步旅程
  • 电商
  • 网点
  • O2O
  • 感知触点
  • 5. 大MOT
  • 9. 宫痛点
  • 6. 味地图
  • 触点优化——3化评估
  • 工具:用户触点、用户旅程

用户需求——聚焦需求重塑问题

一、锁定需求,定义核心问题
  • 定义命题
  • 梳理一、锁定需求,定义核心问题的业务场景、关键问题和优先级
  • 锁定关键点
  • 是什么
  • 为什么
  • 如何实现
二、用户场景,创造未来需求
  • 使用感受
  • 浅层问题
  • 深层问题
  • 场景期望
  • 提高什么
  • 改善什么
  • 解决什么
  • 创新契机
  • 需求
  • 机会

用户创新——天马行空创联

一、创新流程,迭代创新发展
  • 翻转法
  • 速8卡牌法
  • 创意集市
  • 烫手山芋
二、创新方法,推动创新落地
  • 创意借用
  • 跨界创新
  • 组合创新
  • 体验模型
  • 3. 需
  • 5. 层
三、用户体验,得粉丝得天下
  • 粉丝经济
  • 开通渠道
  • 吸引粉丝
  • 倾听用户声音
  • 搜集问题
  • 改进不足
  • 试验反馈
  • 定制个性
  • 为你代言
  • 你的厨房

适合对象

运营经理、产品经理、体验经理等,需要提升用户思维运营能力的团队及个人 课程设计:25%讲授+25%镜例分析+25%场景练习+15%学员汇报+10%总结复盘

课程定位与主要问题

业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队已有明确任务时,可借这门课把业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点拆成分工和检查点

核心收益

  • 树立用户思维:了解用户和客户的概念及价值,并以用户视角优化和迭代产品和服务
  • 研究用户需求:通过市场调研、数据分析等手段,深入了解目标用户的期望、需求和痛点
  • 定义用户触点:识别并定义用户与企业交互的关键触点,如初次接触、产品体验、售后服务等,用来优化关键用户体验
查看更多收益 收起更多收益
  • 重塑用户旅程:对用户在使用产品或服务过程中所有触点的识别、分析和优化,创造一个更加流畅、愉悦和高效的体验
  • 协同创新文化:确保企业内部各部门协同工作,形成合力,共同服务于客户,提升用户体验的一致性和高效性
  • 落成创新方案:让学员带着问题来、带着方案走,并在问题场景的实操演练中形成团队的创新解决方案,提升学员的创新解决力

课程背景与交付信息

数字化的体验转型已成为有助于趋势,用户思维、体验为王、创新增长早已成为企业的核心竞争力和创新增长力

什么是用户思维?用户的价值在哪里?怎么提升用户的体验?

小米以和用户交朋友,做用户心中最酷的公司为愿景,以米粉的参与感,持续采纳用户的建议,以用户的标准对产品进行迭代、升级,这种高性价比的订制感给了用户无与伦比的尊重感和自豪感;招商银行以因您而变作为企业文化的核心理念,持续为用户提供最优质的服务,赢得股份制银行口口相传的优良口碑;京东以客户为中心作为核心价值观,持续打造用户的服务体验,在互联网电商平台越来越彰显独有的优势

课程时间

3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01用户思维——利润增长的底层逻辑
02用户旅程——共情点燃同理心
03用户需求——聚焦需求重塑问题
04用户创新——天马行空创联

讲师介绍

蔡元 讲师头像

蔡元

创新思维与数智化效能专家

创新思维与数智化效能专家。中科院行为沟通所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%

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课程差异说明

本课程页面围绕《用户洞察及行业趋势分析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

运营经理、产品经理、体验经理等,需要提升用户思维运营能力的团队及个人 课程设计:25%讲授+25%镜例分析+25%场景练习+15%学员汇报+10%总结复盘。

学习这门课可以获得什么收益?

树立用户思维:了解用户和客户的概念及价值,并以用户视角优化和迭代产品和服务;研究用户需求:通过市场调研、数据分析等手段,深入了解目标用户的期望、需求和痛点。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配