促进高质量充分就业:就业形势、核心对策与一线实战

提升高质量就业的实战方法需要接到岗位场景,就业新格局:读懂挑战、机遇与战略指引和就业服务项目设计与一线辅导技巧会帮助团队确认边界与后续动作

0.5天,3小时 人才发展体系

课程大纲

就业新格局:读懂挑战、机遇与战略指引

一、当前就业市场的核心挑战与机遇扫描
  • 1. 结构性矛盾的三个突出表现
  • (1) 有活没人干:部分制造业、服务业面临的技能型人才短缺
  • (2) 有人没活干:部分专业高校毕业生的求职困境与摩擦性失业
  • (3) 有活不愿干:新生代对工作价值、灵活性和环境的新要求
  • 2. 新质生产力带来的喜与忧
  • (1) 喜:催生了人工智能、大数据、新能源等领域的高质量就业新岗位
  • (2) 忧:对传统岗位形成冲击,对劳动者技能迭代提出紧迫要求
  • 3. 需重点关注的关键就业群体及其痛点
  • (1) 高校毕业生:期望与现实的差距,缺乏实践经验
  • (2) 大龄劳动者:面临技能更新与再就业压力
二、提炼就业优先战略中的一线工作指导原则
  • 1. 原则一:发展导向,紧跟产业抓就业
  • (1) 将就业工作与本地区重点产业、重大项目紧密结合
  • (2) 主动对接产业链用人需求,而非被动等待
  • 2. 原则二:提质为重,从介绍工作到提升职业
  • (1) 关注就业的稳定性、成长性与保障水平
  • (2) 将职业技能培训作为促进高质量就业的关键抓手
  • 3. 原则三:精准服务,因人施策帮扶重点
  • (1) 从大水漫灌式的普惠服务到精准滴灌式的个性化支持
  • 案例分享/分析: 网红城市的人才吸引与就业促进密码

核心对策与工具箱:提升高质量就业的实战方法

一、技能提升专项:产教评技能生态链的构建
  • 1. 对接产业需求,动态优化职业技能培训目录
  • (1) 建立与本地重点企业的定期需求沟通机制
  • (2) 引入市场化评价,确保培训内容不与实际脱节
  • 2. 深化产教融合与校企合作的务实路径
  • (1) 推动订单班、现代学徒制、企业新型学徒制的落地
  • (2) 鼓励企业建立或开放实训基地,为学生和求职者提供真实场景的锻炼机会
  • 3. 推广面向未来的新八级工等技能等级认证,提升技能人才的社会认同与待遇
二、就业服务专项:从人找政策到政策找人的模式创新
  • 1. 打造一刻钟就业服务圈,提升服务的可及性与便捷性
  • 2. 运用数字化工具,提升人岗匹配效率
  • (1) 推广使用本地化的智慧就业服务平台或小程序
  • (2) 利用直播带岗、线上招聘会等形式,打破时空限制
  • 3. 为重点群体提供一人一策的精准帮扶档案与服务包
三、创业带动就业专项:扶上马、送一程的全链条支持
  • 1. 简化创业准入与补贴申领流程
  • 2. 提供创业培训+创业孵化+创业贷款的一站式服务
  • 3. 组织创业大赛、项目路演等活动,为初创项目链接资源
  • 案例分享/分析: 某市金牌月嫂劳务品牌的打造之路
  • 对策工具箱共创:针对

落地为王:就业服务项目设计与一线辅导技巧

一、设计一个有效的就业促进微项目
  • 1. 项目化思维:将一项工作转化为一个有始有终、有目标、有产出的项目
  • 2. 项目设计的关键五要素
  • (1) 明确目标(Goal):我们想解决什么具体问题?达到什么具体效果?
  • (5) 成效衡量(Measurement):我们如何评估项目是否成功?
  • 3. 项目计划的制定与风险预估
  • 工具/模型/表格《就业促进微项目设计五要素画布》
二、提升一线就业指导与辅导的核心软技能
  • 1. 建立信任关系的沟通技巧
  • (1) 积极倾听,真正理解求职者的困惑与诉求
  • (2) 运用同理心,给予情感支持与鼓励
  • 2. 激发内在动力的教练式提问
  • (1) 帮助求职者探索自身兴趣、优势与价值观
  • (2) 引导其自主设定求职目标与行动计划
  • 3. 如何有效开展小组式就业指导活动(如简历门诊、模拟面试)

适合对象

就业指导人员

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕就业新格局:读懂挑战、机遇与战略指引明确判断口径和处理优先级
  • 用提升高质量就业的实战方法安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走就业服务项目设计与一线辅导技巧相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在全党全国深入学习习近平总书记关于就业工作重要论述,全面贯彻就业优先战略的当下,如何将宏观政策的顶层设计,有效转化为基层一线可操作、见实效的具体行动,已成为推动我国实现高质量充分就业的关键。面对产业结构深度调整、新质生产力加速发展以及重点群体就业压力并存的复杂新形势,每一位奋战在就业工作一线的同仁,都肩负着重要的使命与挑战

本课程正是为解决这一核心命题而设计,旨在帮助您从理解政策迈向善用对策,从掌握理论走向精通实战。作为就业工作的直接推动者与实践者,您是否也正面临以下困惑

(1) 如何将宏观的就业形势与就业优先的战略方针,精准地转化为自己日常工作的清晰指引和行动方向?

课程时间

0.5天,3小时

授课方式

讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用、小组讨论

课程内容重点

01就业新格局:读懂挑战、机遇与战略指引
02核心对策与工具箱:提升高质量就业的实战方法
03落地为王:就业服务项目设计与一线辅导技巧

讲师介绍

苏毅 讲师头像

苏毅

组织效能与数字化管理专家

18年世界500强及名企HR实战经验,专注组织变革、人才发展、战略落地及AI赋能管理。独创闭环方法论,助力企业构建高效能组织,累计服务客户50余家,培训学员逾5000人

互联网科技制造业金融银行电力能源房地产消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《促进高质量充分就业:就业形势、核心对策与一线实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合就业指导人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

洞悉当前就业新形势,精准把握政策新要求,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用、小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配