课程总览
内容重点
- 8. 个角色（8组），如约齐聚码头，期待远航者号 能够带领他们走向辉煌的未来……
远航者号
课程分享需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
徐伟 · 企业管理沙盘培训专家
课程大纲
第二部分：课程分享
一、从学生到职场人的转变
- 心态转变与职场技能对个人职业发展的作用
- 应届生进入职场需要重视的8种心态误区
- 职场角色与职责
- 职场人的多种角色：执行者/协同者/学习者/管理者
- SWOT分析：自我评估与角色定位
二、高效执行与目标达成
- 目标制定与确认
- SMART目标设定法则
- 目标确认金字塔：结论先行/主要支撑/细节补充
- 计划制定与实施
- 工作执行戴明环——PDCA原则
- 常用计划模板
- 工作计划与进度控制
- 时间管理与工作提效
- 时间管理的基本原则
- 优先级排序与任务分配
三、团队合作与高效沟通
- 沟通的常见误区与基本原则
- 高效沟通与积极倾听
- 基于DISC模型的高效沟通与协同
- 协同中的疑议处理
- 冲突对话的应对技巧
四、持续学习与自我提升
- 终身学习的理念与实践
- 自主学习与自我驱动的方法
五、主动性培养与情绪管理
- 做自己的管理者
- 情绪管理的基本策略：识别/接纳/调整
- 情绪管理方法论——情绪ABC
六、课程结束与后续支持
- 回顾课程要点与收获
- 强调职场素养的重要性与持续学习的必要性
适合对象
新入职员工、管培生、主管/班组长
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 个角色映射出8种应届生到职场人的8种可能存在的心理误区，以及8种职场必备的工作能力，同时加入公司文化与产品…
- 调整应届生/管培生8大心里误区 培养应届生/管培生8大技能
- ✓ 对环境的未知 ✓ 企业文化认同
查看更多收益 收起更多收益
- ✓ 对失败的恐惧 ✓ 适应变化能力
- ✓ 对责任的逃避 ✓ 系统思考能力
- ✓ 对未来的压力感 ✓ 沟通表达能力
课程背景与交付信息
老课VS新人--- 学员年龄越来越小，老旧课程难以获得的支持与喜欢
形式VS结果---没有形式加持，优秀内容无法有效传递给受训对象
意识VS技巧---成年人不喜欢被说教，但喜欢自主成长，因此改变意识是第一位
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01剧本沙课程体验
02课程分享
03课程回顾与总结
讲师介绍
徐伟
企业管理沙盘培训专家
徐伟，企业管理沙盘培训专家，国际注册ACI/IPA沙盘讲师。拥有8年培训管理及5年沙盘实战经验，累计授课400+场，擅长通过沉浸式沙盘推演解决高绩效团队建设、跨部门沟通等管理难题，服务学员超2万人次
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本课程页面围绕《远航者号》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
新入职员工、管培生、主管/班组长。
学习这门课可以获得什么收益？
个角色映射出8种应届生到职场人的8种可能存在的心理误区，以及8种职场必备的工作能力，同时加入公司文化与产品信息。让参训的学员在推理与挑战的过程中 去感受、去理解，最后通过复盘得到成…；调整应届生/管培生8大心里误区 培养应届生/管培生8大技能。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
