战略擘画：新经济形势下国资并购的顶层设计与目标抉择 (约60分钟)
内容重点
- 政策解读与战略定位：从中央经济工作会议看国资并购新机遇
- 围绕八大重点任务谋篇布局
- 目标筛选与精准画像：如何找到对的上市公司
- 构建&&市国资并购目标筛选三维坐标系
- 收购模式选择：因地制宜，选择最优路径
新形势下国资收购上市公司的战略路径与实操要点
新形势下国资收购上市公司的战略路径与实…适合带着现有问题进入课堂，通过从尽职调查到交易交割的全流程风险管控把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
课程大纲
精益操盘：从尽职调查到交易交割的全流程风险管控 (约80分钟)
内容重点
- 穿透式尽职调查：国资并购的排雷关键
- 超越常规：国资视角下的尽调重点
- 财务尽调：重点关注隐性债务、关联交易、资产真实性，防范踩雷
- 科学估值与价格谈判：平衡国有资产保值增值与市场化交易
- 三大估值方法在国资并购中的应用与修正
赋能融合：实现1+1>2的投后管理与价值创造 (约40分钟)
内容重点
- 百日整合计划：平稳过渡，奠定成功基石
- 长期价值创造：从财务并表到产业蝶变
- 上市公司平台功能最大化
- 资本运作平台：利用上市公司平台进行再融资、资产注入、产业再并购
- 人才激励平台：设计市场化的股权激励、员工持股计划，激发企业内生动力
适合对象
&&市国资委及市属国企相关负责人
课程定位与主要问题
业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 把握政策脉搏：深刻理解中央经济工作会议精神，明晰国资并购的宏观战略方向与时代要求
- 掌握核心方法：系统学习国资收购上市公司的全流程操作，从目标筛选到交易后整合
- 识别关键风险：精准识别并掌握合规、估值、整合等核心风险点的防范与化解策略
查看更多收益 收起更多收益
- 提升实战能力：通过案例解析和实用工具，将理论知识转化为解决实际问题的能力，赋能国资资本运营
课程背景与交付信息
2025年中央经济工作会议系统部署了2026年经济工作,根据会议精神，我国经济正处在顶压前行、向新向优发展的关键阶段。会议明确提出要深化国资国企改革、强化企业创新主体地位以及深化资本市场投融资改革。在此背景下，地方国资通过资本市场，对具备战略价值、创新潜能和产业协同效应的上市公司进行收购，不仅是落实国家战略、优化国有资本布局的有力抓手，更是驱动地方产业转型升级、培育新动能、实现十五五良好开局的关键举措
本次培训旨在为&&市国资系统干部提供一套系统性、实战化的操作指南，助力其精准、高效、合规地完成资本运作，赋能地方经济高质量发展
课程时间
半天
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01战略擘画：新经济形势下国资并购的顶层设计与目标抉择
02精益操盘：从尽职调查到交易交割的全流程风险管控
03赋能融合：实现1+1>2的投后管理与价值创造
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角，聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
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本课程页面围绕《新形势下国资收购上市公司的战略路径与实操要点》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合&&市国资委及市属国企相关负责人等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
把握政策脉搏：深刻理解中央经济工作会议精神，明晰国资并购的宏观战略方向与时代要求，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：半天，3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
