翼支付全景增长特训营:B端打单与C端增长策略、方案与实践

翼支付全景增长特训营:B端打单与C端增…适合带着现有问题进入课堂,通过翼支付的B/C端价值主张与业务能力映射把做法和跟进节奏校准清楚

2天,12小时 销售管理

课程大纲

市场全景、增长逻辑与策略框架

内容重点
  • 当前推广策略
  • 场景融合布局
  • 构建线上+线下全景支付体系,覆盖民生缴费、智慧社区、商超零售等场景
  • 生态合作拓展
  • 与66家央企、56家地方国企合作,推进支付、权益、科技等业务协同5

翼支付的B/C端价值主张与业务能力映射

内容重点
  • 互动研讨: 如何用一句话清晰地向B端客户和C端用户概括翼支付的核心价值?

销售与推广流程与策略框架

内容重点
  • 端科技项目销售全流程与打单、售前、方案应用
  • 方案、售前、打单在B端流程中的体现与关键成功要素
  • C端用户增长策略与销售、方案、转化应用
  • B/C端增长策略框架与企划推广协同机制
  • 企划推广团队在双轮驱动中的协同作用

方案设计、价值呈现与增长实践

内容重点
  • B端科技项目方案设计与价值呈现
  • B端方案设计原则: 问题导向、价值驱动、可行性、可扩展性
  • 如何整合翼支付能力,为B端客户构建定制化解决方案
  • 方案书撰写:结构、关键要素、数据支撑、可视化表达
  • B端售前演示技巧

销售落地、打单与用户转化实践

内容重点
  • B端项目打单策略与商务谈判 (打单)
  • B端打单核心: 推动销售机会从方案阶段走向合同签署
  • 商务谈判的关键阶段与准备: 知己知彼、目标设定、权限界定
  • B端谈判策略与技巧: 价值谈判、多维度议价、处理僵局、寻求双赢
  • C端用户转化与交易促进实践 (销售/转化)

行动计划与 Q&A

内容重点
  • 课程核心内容回顾与 B/C端联动思维强调
  • 学员分享行动计划,互相启发,讲师提供指导
  • 开放问答环节:针对学员实际工作中的B/C端问题进行解答
  • 课程评估与反馈

适合对象

翼支付企划人员、推广人员

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 理解翼支付在当前市场格局下,B端与C端业务协同增长的战略重要性
  • 推进动作更具体:针对B端客户(企业、机构、场景方)进行科技项目销售(打单、售前、方案)的方法与技巧
  • 沟通复盘有依据:针对C端用户进行获取、活跃、留存及交易促进(增长)的推广策略与方案设计
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  • 学习如何将翼支付的产品能力转化为有价值的B端解决方案和有吸引力的C端用户增长方案
  • 提升在B端和C端场景中,有效的沟通、呈现、谈判(打单)及用户转化能力
  • 推进动作更具体:企划推广团队在支持B端销售和驱动C端增长中的关键角色和协同方式

课程背景与交付信息

《翼支付全景增长特训营:B端打单与C端增长策略、方案与实践》面向翼支付企划人员、推广人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、 深度案例分析、 小组互动研讨、 模拟演练

课程内容重点

01市场全景、增长逻辑与策略框架
02翼支付的B/C端价值主张与业务能力映射
03销售与推广流程与策略框架
04方案设计、价值呈现与增长实践
05销售落地、打单与用户转化实践

讲师介绍

张瑞丹 讲师头像

张瑞丹

银保营销与网点产能提升专家

张瑞丹,银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验,主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发,融合高端客户服务与法商资产管理管理,助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级

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课程差异说明

本课程页面围绕《翼支付全景增长特训营:B端打单与C端增长策略、方案与实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合翼支付企划人员、推广人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解翼支付在当前市场格局下,B端与C端业务协同增长的战略重要性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授 + 深度案例分析 + 小组互动研讨 + 模拟演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配