市场全景、增长逻辑与策略框架
内容重点
- 当前推广策略
- 场景融合布局
- 构建线上+线下全景支付体系，覆盖民生缴费、智慧社区、商超零售等场景
- 生态合作拓展
- 与66家央企、56家地方国企合作，推进支付、权益、科技等业务协同5
翼支付全景增长特训营：B端打单与C端增长策略、方案与实践
翼支付全景增长特训营：B端打单与C端增…适合带着现有问题进入课堂，通过翼支付的B/C端价值主张与业务能力映射把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
迟台增 · 金融科技与银行数字化转型专家
课程大纲
翼支付的B/C端价值主张与业务能力映射
内容重点
- 互动研讨： 如何用一句话清晰地向B端客户和C端用户概括翼支付的核心价值？
销售与推广流程与策略框架
内容重点
- 端科技项目销售全流程与打单、售前、方案应用
- 方案、售前、打单在B端流程中的体现与关键成功要素
- C端用户增长策略与销售、方案、转化应用
- B/C端增长策略框架与企划推广协同机制
- 企划推广团队在双轮驱动中的协同作用
方案设计、价值呈现与增长实践
内容重点
- B端科技项目方案设计与价值呈现
- B端方案设计原则： 问题导向、价值驱动、可行性、可扩展性
- 如何整合翼支付能力，为B端客户构建定制化解决方案
- 方案书撰写：结构、关键要素、数据支撑、可视化表达
- B端售前演示技巧
销售落地、打单与用户转化实践
内容重点
- B端项目打单策略与商务谈判 (打单)
- B端打单核心： 推动销售机会从方案阶段走向合同签署
- 商务谈判的关键阶段与准备： 知己知彼、目标设定、权限界定
- B端谈判策略与技巧： 价值谈判、多维度议价、处理僵局、寻求双赢
- C端用户转化与交易促进实践 (销售/转化)
行动计划与 Q&A
内容重点
- 课程核心内容回顾与 B/C端联动思维强调
- 学员分享行动计划，互相启发，讲师提供指导
- 开放问答环节：针对学员实际工作中的B/C端问题进行解答
- 课程评估与反馈
适合对象
翼支付企划人员、推广人员
课程定位与主要问题
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 理解翼支付在当前市场格局下，B端与C端业务协同增长的战略重要性
- 推进动作更具体：针对B端客户（企业、机构、场景方）进行科技项目销售（打单、售前、方案）的方法与技巧
- 沟通复盘有依据：针对C端用户进行获取、活跃、留存及交易促进（增长）的推广策略与方案设计
查看更多收益 收起更多收益
- 学习如何将翼支付的产品能力转化为有价值的B端解决方案和有吸引力的C端用户增长方案
- 提升在B端和C端场景中，有效的沟通、呈现、谈判（打单）及用户转化能力
- 推进动作更具体：企划推广团队在支持B端销售和驱动C端增长中的关键角色和协同方式
课程背景与交付信息
《翼支付全景增长特训营：B端打单与C端增长策略、方案与实践》面向翼支付企划人员、推广人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、 深度案例分析、 小组互动研讨、 模拟演练
课程内容重点
01市场全景、增长逻辑与策略框架
02翼支付的B/C端价值主张与业务能力映射
03销售与推广流程与策略框架
04方案设计、价值呈现与增长实践
05销售落地、打单与用户转化实践
讲师介绍
迟台增
金融科技与银行数字化转型专家
迟台增，现任广州视源股份中央研究院院长，拥有30年金融与科技跨界实战经验。专注银行数字化网点建设与运营、金融科技场景化营销及零售业务转型。曾主导23项金融科技专利，帮助30余家银行打造数字化网点，案例入选花旗银行全球培训教科书
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《翼支付全景增长特训营：B端打单与C端增长策略、方案与实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
翼支付企划人员、推广人员。
学习这门课可以获得什么收益？
理解翼支付在当前市场格局下，B端与C端业务协同增长的战略重要性；掌握针对B端客户（企业、机构、场景方）进行科技项目销售（打单、售前、方案）的方法与技巧。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授 + 深度案例分析 + 小组互动研讨 + 模拟演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
